新形势下办公室高效低速工作模式研究
发布时间:2021-07-22 17:35
随着社会节奏的不断加快,办公室工作对效率的要求也不断提升,在现代化办公手段的"加持"之下,许多办公室都呈现高速运转的状态。然而高速不意味着高效。在实际工作中,高速运转往往带来的是疲于应付、壁垒加重、工作浮于表面。长此以往不仅工作会走下坡路,员工的身心健康也将受到影响。因此本文从工作分类、相互协作和任务完成的角度对如何高效低速工作进行了探讨。
【文章来源】:办公室业务. 2019,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、站位全局,分清主次,把握好工作节奏
(一)实事求是,突出重点工作。
(二)迎难而上,理顺难点工作。
(三)脚踏实地,做细日常工作。
二、统筹协调,换位思考,积极促成正和博弈
(一)提高站位,讲究大格局。
(二)增长智慧,讲究科学方法。
(三)多开展交流,保持同理心。
三、思想切入,管理到位,并肩完成各项任务
(一)落实责任,描绘好分工协作的边界,确保日常工作的落地。
(二)提升境界,培养团队协作意识,应对好重大急难工作。
(三)加强管理,增强工作针对性,发挥有限人员的最大潜能。
本文编号:3297591
【文章来源】:办公室业务. 2019,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、站位全局,分清主次,把握好工作节奏
(一)实事求是,突出重点工作。
(二)迎难而上,理顺难点工作。
(三)脚踏实地,做细日常工作。
二、统筹协调,换位思考,积极促成正和博弈
(一)提高站位,讲究大格局。
(二)增长智慧,讲究科学方法。
(三)多开展交流,保持同理心。
三、思想切入,管理到位,并肩完成各项任务
(一)落实责任,描绘好分工协作的边界,确保日常工作的落地。
(二)提升境界,培养团队协作意识,应对好重大急难工作。
(三)加强管理,增强工作针对性,发挥有限人员的最大潜能。
本文编号:3297591
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