KF工程管理人员激励机制优化研究

发布时间：2021-08-14 11:47

　　建立符合公司发展特点的工程管理人员激励机制能够在很大程度上增加企业内部的整体凝聚力,为企业建立扎实的发展基础,增强企业的发展活力。在此基础上,本文依据KF公司工程管理人员激励机制中存在的问题,对有效激励公务员的手段展开了研究有利于完善KF公司工程管理人员的激励制度,对于提升KF公司的工作效率,提升KF公司工程管理人员满意度具有理论指导意义。本文综合运用文献研究法、调查法等首先回顾了前人研究成果和相关理论,之后通过实地调研分析KF公司工程管理人员激励机制的现状,阐明KF公司工程管理人员激励中存在的问题,最后针对KF公司工程管理人员激励机制的问题,提出相应的解决措施。研究指出KF公司工程管理人员激励存在问题在于物质激励缺乏多种有效手段,成长激励存在诸多不足,荣誉道德激励作用弱化,奖惩考核激励办法效果不明显。分析KF公司工程管理人员激励存在问题的原因主要自爱与缺乏“以人为本”的人力资源管理思想,没有建立科学合理的激励机制,尚未建立健全优秀的行政文化,领导层对激励的认识存在片面性与局限性。鉴于此从四个方面提出了优化的建议,其中重新构建薪酬体系方面提出了薪酬体系中纳入非货币性薪酬,补充中长期的薪... 

【文章来源】：海南大学海南省 211工程院校

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３?ＫＦ公司工程管理人员福利情况调査统计图??Ｆｉｇ．?３?ＫＦ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?ｗｅｌｆａｒｅ?ｓｕｒｖｅｙ?ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ??

Ｆｉｇ．?２?Ｓｕｒｖｅｙ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ＫＦ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?ｂｏｎｕｓ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｓｙｓｔｅｍ??（３）关于补贴等福利激励的调查结果??为了提升当下工程管理人员的工作得积极性和主动性，应该从每一个单位的实际??情况来着手，我们首先要做的就是要保证员工的利益，比如说对于工作优秀的员工适??当的给与奖励，或者是对于加班的员工给与相关的物质上得补贴，还有就是员工在贷??款方面给与便利，大大的去降低员工的经济上得压力，让员工能够全身心的投入到工??作中，这样才能够有效的激发员工的积极性。根据图三的相关调查显示，在所有的参??与调查的人员之中，目前只有１０人（占比１７．８６％）对于企业人才培训的效果感觉到非??常满意，其中有１４人（占比２５％）认为一般，这种培训的模式不好也不坏，还有７人（占??比１２．５０％）对于这种人才培训是非常不满意的。这也反映了，最近几年里，该公司对??于员工的衣食住行方面还是有很多的关注的，但是还是有四分之一的员工对于目前出??台的相关的政策还是不够满意，他们认为他们自己的利益并没有得到相关的保护，主??要的原因是因为相关得管理机构对于公司出台的政策并没有真正的落实到位，并没有??从管理人员的实际需求出发。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业员工激励机制存在的问题及对策[J]. 陆波.  企业改革与管理. 2016(01)
[2]约束机制和激励机制对国有企业长期投资的影响[J]. 罗知,赵奇伟,严兵.  中国工业经济. 2015(10)
[3]国有企业有效激励机制构建研究[J]. 唐长福.  现代经济探讨. 2015(07)
[4]国有企业有效激励机制实现路径研究[J]. 任强.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2015(02)
[5]国有企业员工激励机制存在的问题及对策分析[J]. 唐文政.  新经济. 2015(02)
[6]国有企业人力资源管理中激励机制的运用[J]. 徐敏.  中国商贸. 2014(28)
[7]国有企业薪酬激励机制研究[J]. 司全江.  科技创新与应用. 2014(16)
[8]国有企业员工激励机制存在的问题及对策[J]. 陈刚,关东宁.  中外企业家. 2014(02)
[9]我国国有企业激励机制问题及对策[J]. 彭勇.  现代妇女(下旬). 2013(02)
[10]国有企业激励机制存在的问题及对策[J]. 高巍.  人力资源管理. 2012(09)



本文编号：3342409