单位管理中人情的本质、影响与掌控方略

发布时间：2021-08-24 17:27

　　人情的本质特征在于自然流露的人之常情、交往互动的现实表征、需求内容得到表达和满足的现实性、普遍心理认同的社会性。单位管理中人情关系既有强化单位成员归属感、润滑单位管理、促进单位管理艺术水平提升的积极影响,也有不利于单位树立规范管理的新风、不利于单位强化制度的约束力、不利于提升单位管理效率的消极影响。掌控单位管理实践中的人情温度,应当形成健康和谐的单位管理文化,树立以人为本的单位管理理念,以柔性管理调和人情与制度之间的张力。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(08)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、人情的本质特征
二、单位管理中人情关系的影响
    （一）单位管理中人情关系的积极影响
    （二）单位管理中人情关系的消极影响
三、单位管理实践中人情关系的掌控方略
    （一）形成健康和谐的管理文化
    （二）树立以人为本的管理理念
    （三）以柔性管理调和人情与制度之间的张力


【参考文献】：
期刊论文
[1]人情世故与当代行政管理——一种问题意识下的道德哲学思考[J]. 郑文宝.  内蒙古社会科学(汉文版). 2017(06)
[2]我国事业单位管理制度构建与改革的价值选择--基于公平与效率的视角分析[J]. 朱仁显,李楠.  山东社会科学. 2017(01)
[3]人情:内涵、类型与特性[J]. 贺培育,姚选民.  求索. 2015(05)



本文编号：3360418