基于精细化管理视角下的办公室管理研究

发布时间：2021-08-25 13:03

　　我国经济制度改革以来,企业在改革的过程中逐渐向精细化管理模式发展,其中提高企业办公室管理质量尤为重要,其对企业整体运行质量的提升有较大影响。文章围绕精细化管理,阐述了办公室管理的特点,明确了办公室管理实施精细化管理的必要性,并分析了当前管理过程中存在的问题和提出针对性措施,为企业整体管理质量的提高奠定良好的基础。 

【文章来源】：智库时代. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、精细化管理概述
二、办公室管理特点
    （一）规范性与约束性
    （二）政治性与原则性
    （三）无私性与连接性
三、精细化管理视角下的办公室管理的必要性
四、精细化管理视角下办公室管理存在的问题
    （一）权责不统一
    （二）对办公室管理认识不足
    （三）管理意识偏低
    （四）管理制度不完善
五、精细化管理视角下办公室管理策略分析
    （一）制度化推动精细化
    （二）强化协同意识，应用流程与标准化理论
    （三）完善企业文化
    （四）构建岗位目标责任制度
    （五）应用办公室自动化系统
    （六）量化管理科目
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理视域下民办高校办公室工作现实困惑及提升策略[J]. 周跃龙.  现代职业教育. 2017(30)
[2]国有企业办公室工作精细化管理[J]. 刘云云.  中外企业家. 2017(30)
[3]浅析办公室工作精细化管理难点和对策[J]. 周玉梅.  办公室业务. 2017(11)



本文编号：3362165