新时代下科研项目一线管理人员的基本素养

发布时间：2021-10-27 02:24

　　作为管理岗位的一员,承载着一个单位整个历史发展过程中的一个阶段,凡经手的文件、材料、成果等都是国家宝贵的科技资源和无形资产,更是体现了在这个时代本单位科技工作的发展脉络、核心线及演进逻辑,体现了这个时代科技前沿和国家需求的现实基础,并树立"久久为功,功成不必在我"的大局观。管理人员应具备以下基本素养:坚定党的领导,增强政治意识;融会贯通政策精神,透彻理解文件内容;增强政策的执行力,提高政策可操作性;适时开展制度或办法的宣讲,促进制度或办法的贯彻与落实;有效利用信息化手段或工具,提高管理效率;善于运用工作语言,提高有效沟通的能力;善于思考,提高解决问题的能力。只有管理人员本身提升存在感,增强归属感,才能秉承一种敬畏感,这种敬畏感才能体现一线管理人员的价值所在。 

【文章来源】：科研管理. 2020,41(07)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 引言
2 科研项目管理人员应具备的基本素养
    (1) 坚定党的领导,增强政治意识。
    (2) 融会贯通政策精神,透彻理解文件内容。
    (3) 增强政策的执行力,提高政策可操作性。
    (4) 适时开展制度或办法的宣讲,促进制度或办法的贯彻与落实。
    (5) 有效利用信息化手段或工具,提高管理效率。
    (6) 善于运用工作语言,提高有效沟通的能力。
    (7) 善于思考,提高解决问题的能力。
3 主要研究结论



本文编号：3460680