单位员工隐性结盟的表现、影响与调控策略

发布时间：2021-11-09 06:27

　　单位员工隐性结盟主要有组织关系型、地缘关系型、社会关系型和利益关系型几种表现形式。隐性结盟将会产生利益之上的"利益"、规则之外的"规则"、身份之外的"身份"和文化之中的"文化",需要从认清结盟情况、分析结盟性质、缩小结盟规模、消除结盟团体等方面进行调控化解。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(07)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、单位员工隐性结盟的表现
    1. 组织关系型：
    2. 地缘关系型：
    3. 社会关系型：
    4. 利益关系型：
二、单位员工隐性结盟的影响
    1. 利益之上的“利益”。
    2. 规则之外的“规则”。
    3. 身份之外的“身份”。
    4. 文化之中的“文化”。
三、单位员工隐性结盟的调控策略
    1. 认清结盟情况。
    2. 分析结盟性质。
    3. 缩小结盟规模。
    4. 消除结盟团体。


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导追随者与““小圈子”问题辨析[J]. 叶楠.  领导科学. 2017(28)



本文编号：3484801