卓越绩效管理在基层组织中的实践探索

发布时间：2021-11-14 19:47

　　卓越绩效管理模式是一种系统化组织综合绩效管理的方法。通过分析当前基层组织卓越绩效管理活动存在的四大问题,从原则、来源、方法、实践等四个维度,提出了"12345岗位改善工作法",力求为各基层组织提供一种有效的卓越绩效管理工具。 

【文章来源】：中小企业管理与科技(下旬刊). 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 卓越绩效管理的定义
2 卓越绩效管理目前的开展情况
3 卓越绩效管理在基层组织中存在的问题
    3.1 把不准卓越绩效管理的实质和内涵
    3.2 找不到卓越绩效管理的目标和方向
    3.3 想不出卓越绩效管理的方法和措施
    3.4 记不起卓越绩效管理的检验和总结
4“12345岗位改善工作法”在卓越绩效管理中的运用
    4.1 找到“一个”急需改进的方向
    4.2 把握“两个”岗位改善的原则
    4.3 探寻“三个”岗位改善的来源
    4.4 掌握“四种”岗位改善的方法
    4.5 做到“五次”岗位改善的实践
5 基层组织卓越绩效管理的发展趋势


【参考文献】：
期刊论文
[1]京东方B5卓越绩效管理模式的实践与思考[J]. 李洋,李兰.  商业经济. 2019(11)



本文编号：3495246