东莞市南城社会服务管理“智网工程”模式研究
发布时间:2021-11-22 02:32
为了加强和创新社会治理,化解基层社会治理矛盾,提高社会治理水平,解决传统社会服务管理中存在的基层服务队伍紧缺、服务管理权限过于分散、服务管理方式陈旧单一、服务管理制度不健全、忽视人民群众心理需求、监督机制效率低下等问题,东莞市决定于2016年全面推行社会服务管理“智网工程”。“智网工程”模式是通过建立和运用信息化数字管理平台,根据社区属地管理原则,将各社区按照统一的标准划分为若干个单元网格,通过对网格内事件的日常巡查,构建事件采集主体和处置主体相互分离的工作机制,在网格内进行网格化管理,是社区管理模式创新的重大成果之一,并不断彰显在密切联系群众、提升社区管理工作效率、促进社会和谐等方面的优势,实现了政府的服务管理职能在基层治理中的有效延伸,促进城市社区治理体系和治理能力的现代化。文章对东莞市南城实施社会服务管理“智网工程”模式进行研究分析。在梳理国内外相关研究文献和把握研究现状的基础上,参考嵌入性理论、治理理论和公共性理论等研究理论,结合南城实际情况,通过文献研究法、问卷调查法和比较分析法等方法,分析现阶段南城社会服务管理“智网工程”模式的运行情况和取得的成效,指出“智网工程”模式运行...
【文章来源】:青海师范大学青海省
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
群众对“智网工程”模式的知晓度(单位:人)
查中(如图 4-2 所示),结果显示受调查群众认为“智网工程”模式在社会中的知晓度较高,即有一定的宣传效果,有 20.8%认为很好,40.8%认为比较好,26.8%认为一般。但受调查者对南城在推进“智网工程”模式的工作力度普遍认为一般有 19.6%认为很好,33.6%认为比较好,36.8%认为一般。
大的信心和动力。如图 4-3 所示,受调查者中认为网格化管理有一点和有提升南城政府管理效能的有 202 人,占 80.8%,说明网格化管理初见成效,得到群众的支持与肯定。但仍有 18.4%的受调查者认为没感觉,0.8%的受调查者表示不清楚,说明接下来应继续践行嵌入性理论思想,继续深入开展网格化管理工作,拓宽网格化管理的深度和广度,让网格化管理嵌入群众日常生活,使更多群众受益于网格化管理。
本文编号:3510755
【文章来源】:青海师范大学青海省
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
群众对“智网工程”模式的知晓度(单位:人)
查中(如图 4-2 所示),结果显示受调查群众认为“智网工程”模式在社会中的知晓度较高,即有一定的宣传效果,有 20.8%认为很好,40.8%认为比较好,26.8%认为一般。但受调查者对南城在推进“智网工程”模式的工作力度普遍认为一般有 19.6%认为很好,33.6%认为比较好,36.8%认为一般。
大的信心和动力。如图 4-3 所示,受调查者中认为网格化管理有一点和有提升南城政府管理效能的有 202 人,占 80.8%,说明网格化管理初见成效,得到群众的支持与肯定。但仍有 18.4%的受调查者认为没感觉,0.8%的受调查者表示不清楚,说明接下来应继续践行嵌入性理论思想,继续深入开展网格化管理工作,拓宽网格化管理的深度和广度,让网格化管理嵌入群众日常生活,使更多群众受益于网格化管理。
本文编号:3510755
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