实现办公室行政管理精细化的思路与对策

发布时间：2021-11-23 02:56

　　高效办公室行政管理可以提高事业单位的经济效益和社会效益。因此,有必要加快办公管理改革,通过精细化管理促进事业单位快速发展。文章通过分析和探索办公室精细化行政管理中存在的问题,提出了推进精细化行政管理的思路和一系列措施,希望能给相关人员提供一定的借鉴。 

【文章来源】：商业观察. 2021,(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、办公室行政管理精细化存在的问题
    （一）未认真管理
    （二）缺乏先进的行政意识
二、办公室行政管理精细化的主要思路
    （一）加强内部宣传，促进精细化管理工作顺利进行
    （二）完善精细化管理规章制度
    （三）管理科目的细化和量化
    （四）将标准化和流程化工作理念纳入行政管理中
    （五）不断深化协同意识
三、完善办公室行政管理精细化的办法
    （一）实现制度化管理
    （二）实行最佳管理模式
    （三）统一工作人员的思想和行为，提高工作业绩
    （四）促进行政管理制度化
    （五）培养事业单位人员良好的工作习惯
    （六）尽最大努力提高事业单位人员的素质
    （七）深化管理理念
    （八）改进事业单位薪资和问责制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]实现办公室行政管理精细化的思路与策略探讨[J]. 田雅茹.  现代商贸工业. 2021(21)
[2]探析办公室行政管理精细化的思路与对策[J]. 张瑜.  山西青年. 2018(15)
[3]办公室行政管理精细化的思路与对策[J]. 吕锐.  企业改革与管理. 2018(13)
[4]简析办公室行政管理精细化思路[J]. 曹琳洁.  管理观察. 2017(32)



本文编号：3512982