农业科研单位办公室工作的实践与思考——以中国农业科学院农业资源与农业区划研究所为例

发布时间：2022-02-10 12:11

　　办公室是单位的窗口和综合协调中心。本文通过对中国农业科学院农业资源与农业区划研究所近年来办公室工作的总结,简要展示了新形势下农业科研单位办公室如何提高管理、服务、参谋、监督、协调等能力。 

【文章来源】：办公室业务. 2019,(21)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、研究所基本情况
二、中国农科院资源所办公室管理的主要实践
    （一）坚持围绕中心，服务大局，切实发挥参谋助手和桥梁纽带作用。
    （二）谋划工作思路，创新工作方式，做到常规工作抓规范，亮点工作抓提升，底线工作抓落实。
三、加强自身建设，不断提升服务能力和水平
    （一）提升学习能力。
    （二）提升沟通协调能力。
    （三）提升文字能力。
    （四）提升执行能力。


【参考文献】：
期刊论文
[1]狠抓职工素质提升 强化办公室工作保障[J]. 鞠光伟,刘爽.  农业科研经济管理. 2019(01)
[2]增强凝聚力 提高执行力 提升战斗力[J]. 李国胜.  秘书工作. 2017(04)
[3]农业科研院所推进科技宣传工作的着力点探析[J]. 沈银书,姜梅林,周亮.  农业科技管理. 2015(05)
[4]优化农业科研单位办公室督办工作的对策探讨——以安徽省农业科学院为例[J]. 窦莉.  农业科技管理. 2015(03)
[5]刍议科研单位办公室服务及管理工作[J]. 樊云.  中国管理信息化. 2014(07)
[6]强化“六种意识” 开创农业科研单位办公室工作新局面[J]. 黄小华,邱桂妹.  农业科技管理. 2011(03)



本文编号：3618867