组织“顶格管理”误区及纠偏之策

发布时间：2022-02-22 09:46

　　上级管理过程中若贪求"最全面性"、苛求"最高标准"、奉行"最严要求"、力主"最快速度",则容易陷入"顶格管理"误区,导致组织管理出现脱离实际情况、超越能力范围、丧失灵活思维、有违客观规律等不良倾向。这就需要分清界限,科学界定管与不管之范围;求真务实,理性调整最优、最好之标准;实事求是,关注政策适用、务实之特性;适度放权,给予必要的灵活、自由之空间。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(23)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、“顶格管理”的内涵解读
    （一）贪求“最全面性”
    （二）苛求“最高标准”
    （三）奉行“最严要求”
    （四）力主“最快速度”
二、“顶格管理”引致的错误行为取向
    （一）脱离实际情况必然导致理想化
    （二）超越能力范围必然导致极端化
    （三）丧失灵活思维必然导致机械化
    （四）有违客观规律必然导致急功近利
三、立足实际，有限“最优”
    （一）分清界限，科学界定管与不管之范围
    （二）求真务实，理性调整最优、最好之标准
    （三）实事求是，关注政策适用、务实之特性
    （四）适度放权，给予必要的灵活、自由之空间


【参考文献】：
期刊论文
[1]政府的职责:“服务”而非“掌舵”——《新公共服务:服务,而不是掌舵》评介[J]. 丁煌.  中国人民大学学报. 2004(06)



本文编号：3639200