单位信任文化的构建机制和方略

发布时间：2022-10-03 19:02

　　单位信任文化能够推动组织内部成员密切合作,能够自发约束组织内部成员工作行为。单位可以通过提高领导的管理水平、建设相互信任的组织文化、选择聘用高素质员工、建立公平薪酬体系、注重团队合作培训以及完善组织管理制度等方式来进行单位信任文化的构建。 

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【文章目录】：
一、单位信任文化构建的内容
    （一）单位信任的结构
    （二）单位信任文化的建构机制
二、影响单位信任文化的因素
    （一）单位员工对领导的信任缺失
    （二）员工对单位的信任缺失
三、单位信任文化的建设方略
    （一）提高领导的管理水平
    （二）建设相互信任的组织文化
    （三）建设高素质员工队伍
    （四）建立公平薪酬体系
    （五）注重团队合作培训
    （六）完善单位管理制度


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导预期与实际效果偏差的原因及纠偏之方[J]. 赵亚凡.  领导科学. 2020(05)

硕士论文
[1]基于信任的Z公司企业文化构建研究[D]. 张锦秀.西南交通大学 2020
[2]成人依恋与亲密关系满意度的关系研究[D]. 李红梅.河南大学 2020



本文编号：3684648