精英员工的“长中之短”及防避策略

发布时间：2022-10-17 14:11

　　精英员工的"长中之短"有多技之短、素养之短、情商之短,会产生恒劲不足、境界不高等不良影响。防避精英员工的"长中之短",一方面要补短,精英员工要认清形势、认清自我、积极作为,领导者要发挥推动作用;另一方面要避短,领导者要主动作为,精英员工本人要顺势而为。 

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【文章目录】：
一、精英员工的“长中之短”
    （一）一技之长与多技之短
    （二）业务之长与素养之短
    （三）智商之长与情商之短
二、精英员工“长中之短”的不良影响
    （一）恒劲不足，难以致远
    （二）境界不高，难以行稳
三、防避精英员工“长中之短”的策略
    （一）补短
        1. 精英员工要认清形势。
        2. 精英员工要认清自我。
        3. 精英员工要积极作为。
        4. 领导者要发挥推动作用。
    （二）避短
        1. 领导者要主动作为。
        2. 精英员工本人要顺势而为。



本文编号：3692215