员工-组织关系对组织公民行为的影响研究:一个被调节的双重中介作用模型

发布时间：2024-02-03 02:05

　　基于中国文化背景下的员工敬业度和情感承诺为研究视角,本文构建了一个被调节的双重中介作用模型以探讨不同员工-组织关系对组织公民行为的作用机制。以23家企事业单位的39位部门领导及其397名下属员工为调查对象,通过定量分析检验了员工-组织关系对组织公民行为的影响。研究结果表明:过度投资型和相互投资型员工-组织关系对组织公民行为均有显著的正向作用,且过度投资型对组织公民行为的影响比相互投资型更强;员工敬业度和情感承诺中介了过度投资型和相互投资型员工-组织关系对组织公民行为的作用。此外,个体权力距离负向调节了员工-组织关系对员工敬业度和情感承诺的作用。

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【部分图文】：

图1理论框架

假设4b权力距离负向调节了员工-组织关系对员工情感承诺的作用。3研究方法

图2权力距离对相互投资型与员工敬业度关系的调节效应

为了更进一步认识权力距离在员工-组织关系与员工敬业度、情感承诺之间的调节效应,本研究描绘了权力距离高低不同情境下的调节效应图,如图2、图3所示。假设4a和4b进一步得到证实。图3权力距离对过度投资型与情感承诺关系的调节效应

图3权力距离对过度投资型与情感承诺关系的调节效应

图2权力距离对相互投资型与员工敬业度关系的调节效应5分析与讨论

本文编号：3893524