CY职业教育服务有限公司员工激励管理研究

发布时间：2024-03-30 01:38

　　CY公司是位于J市的一家职业教育培训公司,在当地有一定的影响力,本文基于人力资源管理的角度,分析研究该公司激励管理方面的问题。全文共七个章节,以对公司员工满意度和需求情况调研为基础,先后分析总结了公司当前在激励管理方面的问题和原因,并运用激励相关理论提出针对性的优化建议。研究发现,CY公司员工看重薪酬制度、培训及晋升机制、考评制度的公平规范性、精神激励四个方面;考评制度公平规范是其中的根本,它是保障薪酬、培训、晋升激励的基础,也是使员工免于不满意的前提条件;精神激励则能使员工激励更有效率。对于CY公司激励管理优化措施,本人认为应从下述方式进行:①以工作考评制度为核心,在公平、规范的原则上完善其执行和监督过程,建立负激励制度,达到消除员工不满的目的。②薪酬激励管理优化以增强竞争性为目的,加强浮动工资比重;并在保证员工基本收入的前提下,将公司利益和员工利益相挂钩。③培训制度上强调规范化,建立以基层员工为主体的基础培训和面向全体的能力拓展培训,强化员工素质。④晋升机制重视工作考评结果,以公平性为基础向全体员工提供多晋升渠道。⑤加强精神激励,促进物质精神激励的平衡,以达到增强激励效果的目的。本...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1教育培训行业市场规模及变化趋势

第一节研究背景??职业教育是受过一定教育的职业人士为了能更好的适应企业发展的需要和个??人职业生涯规划，在个人职业道德和职业能力方面进行再学习，以获得提升其从事??某类职业的理论知识和实操能力的一种教育。??一、我国职业教育的类别??在我国职业教育培训的机构分为学历教育和非学历教....

图３．?３员工工龄结构图??综合年龄和工龄分别情况可知，①在年龄上，ＣＹ公司年龄结构中部坍塌现象显．??

ｔ－职观?ｉｆ—ｗ、??３８％??图３．?２员工职务分布图??２．性别年龄分布??截止到２０１８年８月３１号公司员工人数共１９７人（不含后勤辅助人员），其中??女性员工１０９人，男性员工８８人。从年龄上看员工总数（含兼职）１９７人，其中??２０到３０岁和５０岁以上员工人数较多，分....

图４．?１薪酬结构满意度调查分析图??ＣＹ“工”

８．你是否关注自己在ＣＹ公司的职业发展？??？?ｆＳ少关注■偶尔义注■经常关注??图４．?２员工对在ＣＹ公司职业发展的关注情况图??１１．选出你认为的激励Ｍ欠？键因素??４０??２７?２３?２５??２０?１３?聞?１３?隨?１６??。：｜?＾?＿?ｉ?Ｓ??文化氛闱?培训机会?公....

图4.2员工对在cY公司职业发展的关注情况图

２．你认为现行的薪酬结构是否合埋？??￣￣￣￣￣???２９?＇?６５??１＾???１１??Ｂ认为合理惑觉一－般?＋认可：４０岁以下?ｆｉＡ可：４０右或以上??图４．?１薪酬结构满意度调查分析图??ＣＹ公司奉行“保持行业中上工资水平”的政策是员工对薪酬数额普遍比较满意??的原因，也....

本文编号：3941610