当前位置:主页 > 管理论文 > 管理理论论文 >

财务共享服务中心绩效管理系统构建研究

发布时间:2025-02-06 14:51
  传统分散的财务模式已经无法满足企业进一步发展需求,财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,以下简称为FSSC)作为新兴的管理模式备受企业推崇。FSSC的主要特点是将分散、重复以及标准化高的财务业务集聚至一个中心处理达到规模效益以降低成本。但是FSSC建成后是否都实现了预期目标?FSSC真实运营情况如何?对这种新兴组织实施绩效管理为解答上述问题提供了方向。绩效管理以实现企业最终目标为驱动力,收集、处理与监控企业绩效数据,能够反映FSSC真实运营情况、帮助FSSC实现战略目标。然而目前FSSC绩效管理建设存在很多问题。比如使用传统手工绩效管理的企业难以摆脱效率低下、流程落后、考核片面的桎梏,已经使用绩效管理系统的企业指标设置不合理、沟通与监控不到位、结果应用程度低等,这些问题在一定程度上制约了FSSC的发展,因此建立合理的FSSC绩效管理系统对其长远发展至关重要。本文就是基于这一现状构建FSSC绩效管理系统,一个为FSSC提供绩效管理的信息技术平台,旨在解决传统绩效管理弊端,完善财务共享服务平台运营管理功能模块,促进FSSC业务流程优化,进而提升FS...

【文章页数】:78 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2-1FSSC处理业务类型

图2-1FSSC处理业务类型

图2-1FSSC处理业务类型绩效管理系统的相关概念2.1绩效的基本概念1)绩效的内涵


图2-7FSSC绩效管理系统功能示意图

图2-7FSSC绩效管理系统功能示意图

图2-7FSSC绩效管理系统功能示意图论基础共享服务的基础理论


图3-3财务共享服务中心对外输出商业化服务情况

图3-3财务共享服务中心对外输出商业化服务情况

图3-3财务共享服务中心对外输出商业化服务情况文主要探讨基本模式(即服务于集团内部分、子公司)下FSSC的绩下用平衡计分卡法为指导,对FSSC的战略目标进行分析,如表3-2所表3-2基本模式下FSSC战略目标


图3-4企业绩效评价方法选择情况

图3-4企业绩效评价方法选择情况

图3-4企业绩效评价方法选择情况(3)指标选取FSSC的绩效设计旨在通过多维度评价一个FSSC的运营及管理水平。



本文编号:4030533

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/4030533.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户9fa5d***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com