管理程序中的优先逻辑探析

发布时间：2017-06-08 12:00

  本文关键词：管理程序中的优先逻辑探析，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 逻辑学作为一门工具性学科,在很多领域得到了应用性的发展。优先逻辑又称优选逻辑、选择逻辑,以存在于价值判断之间的优先关系为研究对象,是一种关于优先关系的形式逻辑。优先逻辑实质上是一种选择逻辑,属于实践逻辑范畴,也是一种非经典逻辑,它是用来探讨和研究“X优于Y”这一概念的形式规则并加以系统化的逻辑理论。优先逻辑具有非对称性原则、内在优先的无条件性原则、传递性原则等原则,同时优先逻辑存在三种情况：强选择、弱选择、差等选择,管理的程序“计划→组织→控制”及其各自的梯级程序中存在在多种备选方案中进行选择的问题。本文以优先逻辑为理论武器,根据优先逻辑的原则在众多备选方案中作出最优先的选择,从优先逻辑的角度分析管理程序主干程序“计划→组织→控制”及其梯级程序成败的案例,从中分析出优先逻辑的重要的应用价值。
【关键词】：优先逻辑 管理程序 非对称性 传递性 内在优先性
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：C93-05
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 引言7-8
• 第一章 论题所涉理论及国内外研究现状8-12
• 第一节 所涉理论8-10
• 一、管理程序理论8
• 二、优先逻辑理论8-10
• 第二节 国内外研究现状10-11
• 第三节 研究价值及研究思路11-12
• 第二章 "计划"程序成与败的优先逻辑探析12-27
• 第一节 "计划"的性质及梯级程序12-14
• 一、"计划"的性质12
• 二、"计划"程序的梯级程序12-14
• 第二节 ‘目标管理’的成与败14-19
• 一、"目标管理"概说14-16
• 二、目标管理案例的优先逻辑分析16-19
• 第三节 前提条件选择的成与败19-22
• 一、前提条件概说19-20
• 二、"前提条件选择"案例的优先逻辑分析20-22
• 第四节 具体的方案制定与选择的成与败22-27
• 一、具体的方案制定与选择概说22-23
• 二、"具体方案制定与选择"案例成败的优先逻辑分析23-27
• 第三章 "组织"程序成与败的优先逻辑探析27-37
• 第一节 "组织程序"概说27
• 第二节 组织结构选择的成与败27-32
• 一、组织结构的概念、类型27-29
• 二、组织结构案例的优先逻辑分析29-32
• 第三节 人力资源管理的成与败32-37
• 一、人力资源管理概说32-33
• 二、人力资源管理案例的优先逻辑分析33-37
• 第四章 "控制"程序成与败的优先逻辑探析37-52
• 第一节 "控制"的概念、步骤37-38
• 一、"控制"的概念37-38
• 二、控制步骤38
• 第二节 激励方法选择的成与败38-43
• 一、激励方法概说38-40
• 二、激励方法选择案例的优先逻辑分析40-43
• 第三节 控制标准选择的成与败43-47
• 一、控制标准概说43-45
• 二、控制标准选择成与败的案例分析45-47
• 第四节 控制系统选择的成与败47-52
• 一、控制系统概说47-48
• 二、控制系统案例的优先逻辑分析48-52
• 结论52-53
• 攻读学位期间发表的论文和研究成果53-54
• 参考文献54-56
• 致谢56

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 王畅;国有农场组织结构问题研究[D];东北林业大学;2012年

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本文编号：432397