自私的领袖能够促进组织成员知识分享

发布时间：2017-08-20 01:17

  本文关键词：自私的领袖能够促进组织成员知识分享

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【摘要】：采用基于agent仿真的方法,研究了知识分享过程中的囚徒困境。不同于现有研究预先设定有限策略,引入策略空间,并依据组织成员在社会空间上的距离选择交互对象。结果发现:代价占收益比例的增加不利于知识分享,组织成员人数、社会空间大小和成员自发创新程度的提高则有利于知识分享,人员流动率对知识分享水平的影响呈倒U型;知识分享水平的提高主要源于成员愿意与不分享知识的其他成员分享知识。具有高地位和影响力的领袖能够通过扩散低报复性策略,在不分享知识的情况下促使他人分享知识,并进一步加强自己的影响力,形成知识在地位阶层中由下向上流动的模式。
【作者单位】： 西安交通大学管理学院;
【关键词】： 知识分享 囚徒困境 基于agent的仿真 报复 地位
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71271166) 国家社会科学基金西部项目(11XGL015)
【分类号】：C936
【正文快照】： 1引言组织成员之间的知识交换是知识管理过程中的一个关键因素[1],因此组织投入越来越多的资源用于知识分享[2],但参与其中的人往往只贡献自己知识的很小一部分[3],人们总是希望分享他人的知识,而保留自己的知识[5],结果使组织陷入困境,这就是知识分享过程中的搭便车现象[4]

【参考文献】

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【相似文献】

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1 张涛;谢e，

本文编号：703915