弱管理控制与中国企业的跨国知识转移

发布时间：2017-08-22 07:14

  本文关键词：弱管理控制与中国企业的跨国知识转移

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【摘要】：基于组织学习理论探讨跨国并购中的管理控制策略与中国企业知识转移之间的关系。通过对三家中国企业的案例比较研究发现,对目标公司的弱控制会促进中国企业知识转移的进程,提出了管理控制与跨国知识转移的理论模型,并认为管理控制策略主要是通过作用于员工的合作意愿和文化差异对知识转移的有效性产生影响的。
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际商学院;澳大利亚国立大学经济与商业学院;
【关键词】： 中国企业 知识转移 跨国并购 管理控制
【基金】：国家社科基金重大项目“我国新一轮对外开放的战略布局、主要目标与政策选择研究”(ZD007) 国家自然科学基金项目“转轨经济下中外合资企业控制权动态演进与绩效的关系研究”(70902034)
【分类号】：C936;F279.2
【正文快照】： 0引言合并和收购之后的知识转移过程是国际商务中的一大重要研究领域[1]。对企业而言,这些知识可按表述和转移的有效程度分为显性知识与隐性知识。显性知识的有效转移将使得并购者吸收先进的技术与专利。而隐性知识的成功转移将大大提高企业内部的能力以及核心竞争力[2],二者

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本文编号：717763