基于不同组织情境的意义建构研究评述

发布时间：2017-09-02 17:12

  本文关键词：基于不同组织情境的意义建构研究评述

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【摘要】：梳理相关文献,得出意义建构研究主要涉及组织危机情境、变革情境和一般情境。危机情境研究强调组织核心管理者与普通员工集体意义建构的社会过程;变革情境研究强调组织2个最高管理层高层与中层的作用及互动机制;一般情境研究则关注组织在应对不同问题时的意义建构过程和结果。比较三者的研究差异,提炼共同主题,并展望未来研究方向。
【作者单位】： 大连理工大学管理与经济学部;
【关键词】： 意义建构 组织情境 危机情境 变革情境 一般情境
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71033002) 国家社会科学基金资助项目(13FGL004) 中国博士后基金资助项目(2013M530129) 辽宁省教育厅科学研究资助项目(W2013019) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(DUT12RC(3)85) 浙江省教育厅课题(Y201223227)
【分类号】：C936
【正文快照】： 意义建构是指根据情境信号或线索对组织事件进行构念并形成理解的过程,强调个体意义的形成与重构,是一项至关重要的组织微观行为[1]。WEICK[2]率先对危机情境下个体意义建构的机理进行初探,后逐渐发展成组织行为研究的一个重要方向。意义建构旨在为个体行动创建理性认知基础,

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王德才;赵曙明;;任务导向战略领导行为与公司企业家精神:创业制度环境的调节效应[J];财贸研究;2013年05期

2 李彬;王凤彬;秦宇;;动态能力如何影响组织操作常规?——一项双案例比较研究[J];管理世界;2013年08期

3 徐志坚;魏娟;夏伟;;高层管理团队异质性对创业企业首次公开募股折价的影响[J];南京大学学报(哲学.人文科学.社会科学版);2013年04期

4 张兆国;刘亚伟;亓小林;;管理者背景特征、晋升激励与过度投资研究[J];南开管理评论;2013年04期

5 王雪莉;马琳;王艳丽;;高管团队职能背景对企业绩效的影响:以中国信息技术行业上市公司为例[J];南开管理评论;2013年04期

6 赵晶;;积极情绪的培养策略[J];黑龙江教育学院学报;2013年09期

7 李溢铮;;积极认知研究简述[J];科教导刊(中旬刊);2014年01期

8 毛梦钗;黄宇霞;;情绪与学习——来自认知神经科学的证据[J];教育发展研究;2013年Z2期

9 尚玉钒;席酉民;马娇;李磊;;基于和谐意义给赋系统的领导对下属的激励研究——以优博导师指导研究生为例[J];管理学家(学术版);2013年04期

10 任皓;温忠麟;陈启山;;心理资本对企业员工职业成功的影响:职业承诺的中介效应[J];心理科学;2013年04期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 蔡树堂;裴莹U，

本文编号：779815