基于自我效能与他人取向交互调节作用的工作场所心理依附与组织公民行为研究

发布时间：2017-09-06 19:46

  本文关键词：基于自我效能与他人取向交互调节作用的工作场所心理依附与组织公民行为研究

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【摘要】：把组织公民行为(OCB)细分成顺从型和挑战型作为研究出发点,以372位员工为样本,从心理来源的视角阐释2类OCB的不同性质,以此探索个体特质(他人取向和自我效能)与员工针对工作场所不同实体对象建立的具有不同内涵的心理依附(主管情感承诺和组织规范承诺)对其2类行为的交互影响。研究发现:组织规范承诺促进顺从型OCB,主管情感承诺促进挑战型OCB并影响组织规范承诺;他人取向增强主管情感承诺对挑战型OCB的提升,对组织规范承诺与顺从型OCB的关系无显著影响;自我效能加强主管情感承诺对挑战型OCB的提升,减弱组织规范承诺对顺从型OCB的提升;他人取向与自我效能的交互项对2种心理依附与OCB之间的关系均有正向影响。
【作者单位】： 西安交通大学管理学院;西安交通大学过程控制与效率工程教育部重点实验室;
【关键词】： 挑战型OCB 顺从型OCB 他人取向 自我效能
【基金】：高等学校博士点专项科研基金资助项目(20130201110020)
【分类号】：C936
【正文快照】： 1研究背景在不确定性加剧的环境中,员工超越职责规定的主动行为是组织竞争优势的重要来源[1]。由此,组织公民行为(OCB)本身及其形成机制受到管理实践者和研究者的持续关注,但早期研究主要集中在探究以帮助行为为代表的顺从型OCB产生的原因[2]。近几年来,以建言行为和主动担责

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本文编号：805094