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管理理性的困境及其启示

发布时间:2017-09-08 15:30

  本文关键词:管理理性的困境及其启示


  更多相关文章: 理性 管理理性 创新 交往理性 以人为本


【摘要】:自科学管理理论诞生以来,近代理性主义一直是现代主流管理理论的基石。本 文从哲学的角度,对现代管理理论本身所蕴涵的理性分裂与矛盾作批判性分析,并 在批判的基础上得出新的管理理论启示。文章第一部分首先在梳理理性的概念的基 础上,定义了管理理性的具体含义,然后就理性概念本身所包含的矛盾导致的分化 展开论述。管理系统的实体结构包括管理主体,管理客体以及管理组织。管理理性 的人性基础就是“理性人”假设,文章第二部分,通过理性与非理性的不可分割性 论述了“理性人”管理主体所面临的困境。文章的第三部分论述了组织的理性困境。 首先是论述了现代组织是在理性的基础上建立起来的,它是一种制度化、法律化、 程序化和专业化的组织,消除了管理中的非理性、非科学的因素。但是这种组织原 则本身也存在着难以克服的缺陷,它忽视了管理中人的主体作用,与人的全面发展 是背道而驰的。其次,在知识经济时代,对组织创新能力的重视和培养成为管理的 重心。创新更需要的是敏锐、灵活、变通的氛围和冒险求变的精神,是组织结构的 弹性和动态性,而这恰恰是官僚制组织所欠缺的。而且由于创新本身的特点,非理 性因素在创新中起了很重要的作用。最后,组织作为社会的组织必须承担相应的伦 理义务,而组织的理性把这些伦理道德变成了生硬的规则条例,与伦理道德的本质 要求相背离。文章的最后一部分通过对以上管理理性带来的困境的反思,得出了新 的管理理论启示:作为现代管理学思想起点的近代理性已经不能满足人的发展的需 要,而为交往实践的新理性所代替;必须把人的全面发展作为管理的最高价值,实 行以人为本的管理。同时通过分析当代知识经济的特点,说明这种管理已经具有了 现实基础。
【关键词】:理性 管理理性 创新 交往理性 以人为本
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:C93
【目录】:
  • 引言10-12
  • 第一章 理性及其悖论12-22
  • 第一节 有关理性的概念12-15
  • 第二节 技术—经济理性及其限制15-17
  • 第三节 理性的分化17-22
  • 第二章 管理主客体的理性困境22-26
  • 第一节 理性、非理性的不可分割与管理主客体的主体性22-23
  • 第二节 理性、非理性的不可分割与管理23-26
  • 第三章 组织的理性困境26-39
  • 第一节 官僚制与理性26-29
  • 第二节 官僚制与创新29-36
  • 第三节 官僚制的组织理性与企业伦理36-39
  • 第四章 管理理性的启示:以人为本的柔性管理39-46
  • 第一节 管理学思想的新起点:交往实践的新理性39-40
  • 第二节 管理价值目标的转变:以人为本40-42
  • 第三节 从刚性管理到柔性管理42-43
  • 第四节 以人为本管理的现实可能43-46
  • 结语46-47
  • 参考文献47-49
  • 攻读学位期间发表的论文49-50
  • 后记50

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