论知识型员工激励机制

发布时间：2017-09-17 01:24

  本文关键词：论知识型员工激励机制

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【摘要】： 本文宗旨在于重视和解决知识型员工的激励机制问题，探索出一些可供操作的指导思路和方法。 文章分析的思路是：在明确激励知识型员工的必要性、重要性和基本原则的基础上，深入分析构成知识型员工激励机制的六大要素，然后寻找要素之间的关系，得出激励知识型员工的基本规律，最后从影响激励机制发挥作用的因素出发，为知识型员工激励模式的选择提出指导。 文章的主要观点是：知识型员工的高自主性、高独立性、高自我价值感和高流动性特点决定了内部激励是主要方式，外部激励是前提，通过企业所有者、经营者、外部顾客、内部同事等多方向的激励，最终发展为自我激励，达到激励的最高境界。在激励内容上，主要包括物质激励、服务激励和心理激励三部分，结合企业自身情况和企业外部环境情况，因地制宜、因时制宜地采取有效的激励手段。
【关键词】：知识型员工 檄励 激励机制
【学位授予单位】：合肥工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2003
【分类号】：C936
【目录】：

• 前言8-12
• 第一章 基本概念12-17
• 1.1 知识型员工及其特点12-14
• 1.1.1 知识型员工的定义12
• 1.1.2 知识型员工的特点12-14
• 1.2 激励机制的含义和特点14-17
• 1.2.1 激励机制的含义14-15
• 1.2.2 激励机制的特点15-17
• 第二章 激励知识型员工的几个相关问题17-24
• 2.1 激励知识型员工的必要性和重要性17-18
• 2.1.1 激励知识型员工的必要性17
• 1 、 从组织的角度看，激励知识型员工是组织发展的必然需要。17
• 2 、 从个人的角度看，知识型员工有接受适当激励的渴望。17
• 2.1.2 激励知识型员工的价值目标17-18
• 1 、 最高目标-实现知识型员工个人价值观和企业价值观的统一。17
• 2 、 中层目标-在一定时期内，实现知识型员工个人目标和组织目标的统一。17-18
• 3 、 基本目标-保证知识型员工的个人目标服从组织目标，以组织利益为重。18
• 2.2 激励知识型员工与思想政治教育的关系18-19
• 2.2.1 激励知识型员工与开展思想政治教育的联系18-19
• 1 、 目的相同18
• 2 、 内容交叉18
• 3 、 手段交叉18-19
• 2.2.2 激励知识型员工与开展思想政治教育的区别19
• 1 、 侧重点不同19
• 2 、 内容的差异19
• 3 、 手段的差异19
• 2.3 激励知识型员工的基本原则19-24
• 2.3.1 分层分类原则19-21
• 2.3.2 长短结合原则21-22
• 2.3.3 动静结合原则22
• 2.3.4 公平原则22
• 2.3.5 经济性原则22-24
• 第三章 知识型员工激励机制的构成要素24-60
• 3.1 WHY(激励目的)-为什么要对知识型员工进行激励24
• 3.2 WHO(激励主体)-谁来激励知识型员工24-29
• 3.2.1 从组织需要知识型员工的角度看，激励知识型员工的主体应该是组织的所有者和经营者。24-25
• 3.2.2 从知识型员工的主观感受(是否感受到刺激并处于紧张状态)角度看，其激励主体是全方位的。25-29
• 3.3 WHOM(激励客体)-激励哪些知识型员工29-30
• 3.3.1 全员激励是现代人力资源管理区别于传统人事管理的重要特征。29
• 3.3.2 全员激励不是全员平均，吃大锅饭，而是分层分类，在共性基础上突出个性，，抓重点对象的激励。29-30
• 3.3.3 把全员激励和重点激励有机结合，抓矛盾的主要方面，形成适合组织实际情况的激励机制。30
• 3.4 WHAT(激励内容)-运用什么来激励知识型员工30-57
• 3.4.1 物质激励31-41
• 3.4.2 服务激励41-45
• 3.4.3 心理激励45-57
• 3.5 WHEN(激励时机)-什么时候激励知识型员工57-59
• 3.5.1 全程激励57-59
• 3.5.2 适时激励59
• 3.6 WHERE(激励场合)-在哪里激励知识型员工59-60
• 第四章 激励知识型员工的基本规律60-64
• 4.1 从心理学角度解析激励知识型员工的基本规律60-62
• 4.1.1 内部激励是知识型员工的主导激励方式。60-61
• 4.1.2 外部激励--报酬激励是激励知识型员工的前提条件。61-62
• 4.2 从管理学角度解析激励知识型员工的基本规律62
• 4.3 从经济学角度解析激励知识型员工的基本规律62-64
• 第五章 知识型员工激励机制的权变因素和模式选择64-67
• 5.1 组织内部的因素64-65
• 5.1.1 组织规模64
• 5.1.2 组织生命周期64
• 5.1.3 组织运行体制64-65
• 5.1.4 组织文化65
• 5.2 组织外部的环境因素65-67
• 5.2.1 行业环境65
• 5.2.2 市场环境65-66
• 5.2.3 社会环境66-67
• 结束语67-68
• 注释68-70
• 参考文献70-72

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 徐庆;我国外资企业知识型员工激励机制研究[D];吉林大学;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 周鸿鹏;企业知识型员工的激励研究[D];天津大学;2005年

2 姚雪瑞;企业思想政治教育激励机制研究[D];河南大学;2006年

3 滕辉;科技类事业单位专业技术人员激励机制研究[D];中央民族大学;2007年

4 易浩然;项目专业技术人才激励研究[D];电子科技大学;2012年

本文编号：866459