绩效管理与组织气氛的相关研究

发布时间：2017-09-30 11:16

  本文关键词：绩效管理与组织气氛的相关研究

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【摘要】： 组织气氛自20世纪60年代以来已经成为西方组织研究中的热点课题，作为组织文化的一部分，，组织气氛对员工行为、心理产生着潜移默化的影响，从而进一步影响组织绩效。而组织气氛本身也受到如组织结构、领导方式、管理过程等诸多因素的影响。本研究使用苏州大学应用心理学98级硕士研究生张莉建编制的绩效管理过程关键因素量表和美国Training House Inc. 2000版的组织气氛量表对205名企业员工进行问卷调查，并对调查结果进行了相关分析。结果表明： (1)企业与绩效管理有关的组织气氛包括五个主要因素：个体自主性、团队承诺、工作满意度、回报和标准。 (2)三类企业中绩效管理与组织气氛的工作满意度维度均存在较高相关；与回报维度均不相关或存在较高的负相关。 (3)外企、国企绩效管理与团队承诺和标准维度的相关较高；与回报维度的相关较低。 (4)民企较为特殊：绩效管理各环节与个体自主性和回报维度都存在较高的负相关；与团队承诺及标准几乎不相关，而外企、国企的相关情况正好相反，存在明显的正相关。
【关键词】：绩效管理 组织气氛 相关关系
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：C935
【目录】：

• 中文摘要4-5
• 英文摘要5-7
• 1 文献综述与研究构思7-15
• 1．1 文献综述7-12
• 1．1．1 绩效管理的研究7-10
• 1．1．1．1 绩效管理的涵义7-8
• 1．1．1．2 绩效管理研究现状8-10
• 1．1．2 组织气氛的研究10-12
• 1．1．2．1 组织气氛概念10
• 1．1．2．2 目前组织气氛研究现状10-12
• 1．2 研究意义12-14
• 1．3 总体构思14-15
• 2 研究方法15-17
• 2．1 样本15-16
• 2．2 测量工具16
• 2．3 数据处理16-17
• 3 研究结果及分析讨论17-36
• 3．1 因素分析17-22
• 3．1．1 绩效管理的内在结构分析17-18
• 3．1．2 组织气氛的内在结构分析18-22
• 3．1．2．1 变量修正18
• 3．1．2．2 组织气氛因素分析18-22
• 3．2 信度分析22-25
• 3．2．1 量表间相关22-23
• 3．2．2 各量表内部一致性检验23-25
• 3．3 不同所有制企业间的方差分析25-28
• 3．3．1 不同所有制企业绩效管理过程的方差分析26-27
• 3．3．2 不同所有制企业组织气氛的方差分析27-28
• 3．4 相关分析28-34
• 3．4．1 绩效管理—组织气氛相关分析28-29
• 3．4．2 外企绩效管理—组织气氛相关分析29-31
• 3．4．3 民企绩效管理—组织气氛相关分析31-33
• 3．4．4 国企绩效管理—组织气氛相关分析33-34
• 3．5 小结34-36
• 4 结论36-39
• 4．1 研究结论36-37
• 4．2 本研究的不足37-39
• 参考文献39-41
• 附录41-44
• 致谢44

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本文编号：947887