北京地区承发包模式下的电力客户工程造价管理研究

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北京地区承发包模式下的电力客户工程造价管理研究

     论文目录

摘要第1-6页

Abstract第6-10页

第1章 绪论第10-20页

   ·研究背景与意义第10-12页

     ·研究背景第10-11页

     ·研究意义第11-12页

   ·国内外研究动态第12-15页

     ·国内外承发包管理理论研究动态第12-14页

     ·国内外造价管理理论研究动态第14-15页

   ·研究内容及思路第15-18页

     ·研究内容第15-16页

     ·研究思路第16-18页

   ·预期成果与创新点第18-19页

   ·本章小结第19-20页

第2章 北京地区电力客户工程管理模式分析第20-30页

   ·电力客户工程第20-22页

     ·电力客户工程释义及特点第20-21页

     ·加强电力客户工程管理的意义第21-22页

   ·电力客户工程常见承发包管理模式第22-24页

   ·北京地区电力客户工程承发包管理第24-29页

     ·北京地区电力客户工程承发包管理现状及流程第24-26页

     ·北京地区电力客户工程承发包管理现存在的问题第26-27页

     ·北京地区电力客户工程承发包管理模式亟待变革的动因分析第27-29页

   ·本章小结第29-30页

第3章 北京地区承发包模式下电力客户工程造价管理研究第30-44页

   ·电力客户工程造价第30-36页

     ·电力客户工程造价的含义及特点第30-32页

     ·电力客户工程造价的职能及作用第32-33页

     ·电力客户工程造价的计价特征第33-34页

     ·电力客户工程造价构成第34-36页

   ·电力客户工程造价管理第36-39页

     ·电力客户工程造价管理内容第36页

     ·电力客户工程造价控制的原则第36-37页

     ·电力客户工程造价管理阶段与造价表现形式第37-39页

   ·北京地区电力客户工程造价管理第39-43页

     ·北京地区电力客户工程造价管理现状第39页

     ·北京地区电力客户工程造价的确定第39-41页

     ·北京地区电力客户工程建设各阶段造价控制第41-42页

     ·电力客户工程建设加强决策与设计阶段造价控制的意义第42-43页

   ·本章小结第43-44页

第4章 北京地区电力客户工程EPC模式下的造价管理探索第44-51页

   ·EPC管理模式分析第44-47页

     ·EPC模式的基本特征第44-45页

     ·EPC管理的工作内容第45页

     ·EPC合同特点第45-46页

     ·EPC合同风险第46-47页

   ·北京地区电力客户工程管理引入EPC模式的优越性第47-48页

   ·EPC模式下的电力客户工程造价控制主体第48-49页

   ·电力客户工程EPC模式下造价控制特点第49-50页

   ·本章小结第50-51页

第5章 电力客户工程造价管理案例分析第51-58页

   ·工程概况第51-53页

     ·项目简介第51-52页

     ·施工承包商组织机构第52-53页

     ·现行承发包模式电力客户工程建设工程造价费用第53-54页

   ·实施EPC模式下的电力客户工程造价比较分析第54-55页

   ·EPC模式下应采取的保障措施第55-56页

   ·本章小结第56-58页

第6章 结论与展望第58-60页

   ·结论第58-59页

   ·展望第59-60页

参考文献第60-62页

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第62-63页

致谢第63-64页

作者简介第64页

论文编号BS1682270，这篇论文共64页
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