关于水电工程项目风险管理的探索与实践

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龙源期刊网 关于水电工程项目风险管理的探索与实践 作者：何春娇 来源：《城市建设理论研究》2013 年第 32 期 摘要：国际上对于工程项目的风险管理已经进行了广泛的研究，我国的风险管理研究起步 较晚，目前，大多数还停留在定性研究的层面上。我国的水电工程项目风险管理是一个亟待解 决的问题，面临着许多困难与挑战，其风险管理主要包括

风险识别、风险评估、风险处理和风 险监督几个阶段，需要综合考虑多种因素，也需要大量人 关键词：水电工程项目 风险管理 模式创新 中图分类号：TV 文献标识码： A 水电工程是一个极富挑战性的工程，在具体实施过程中会面临诸多风险与挑战，建设步骤 也是异常的繁琐，因此，做好水电工程项目的风险管理工作对于保障工作人员的生命财产安 全，保证企业的稳定生产等具有十分重要的意义。在国内外，风险管理工作已经引起了人们越 来越多的重视，随着我国水电工程建设体制改革的进一步深化，水电工程的建设模式逐渐与国 际接轨，风险管理水平也在逐渐接近国际水平，在这个过程中，有很多问题亟待解决，需要相 关人员付出更大的努力。 水电工程项目的风险与风险管理特点 1.1 项目风险具有高发性 水电工程项目在建设过程中，需要经历许多复杂的程序，涉及的部门众多，建设环境也十 分复杂。水电工程项目的建设环境大部分是深山峡谷地区，这些地区的地质、地貌存在很大的 差异，由于地质、气象、水文、人文等的监控资料不齐全，就会给水电工程项目的建设环境带 来很大的不确定性，增加其风险系数，威胁施工人员的安全区。在水电工程的建设项目中，每 一个工程所面临的自然环境都存在很大的差异，每一个工程都要根据施工现场的实际情况进行 工程决策与设计施工，这就使得不同工程项目之间的参考性大大减小，不便于经验的交流。水 电工程涉及的技术种类繁多，对技术水平也有很高的要求，这就需要各部门之间进行协调的配 合，如果多部门之间的协作程度不高，就会给工程项目管理造成很大的困难，也会提高水电工 程项目风险的发生频率。 1.2 项目风险之间存在一定的相关性 虽然水电工程项目内部会划分成多个项目，但是项目风险的发生却有着一定的相关性，往 往只要有一个风险发生，其他一系列的风险也容易出现，这就会扩大风险的影响范围，造成很 大的损失。如果水电项目的工程资金缺乏，就会大大影响施工人员的工作热情，难以保证勘探 龙源期刊网 以及数据采集的质量，进而影响到整个工程项目的管理与设计工作，并在施工环节产生严重的 事故和影响，造成工程项目的预算超支或者其他问题。 1.3 风险损失后果严重 水电工程项目步骤繁多，涉及部门多，对技术水平的要求也比较高，这就需要很多的资金 投入和众多的参与方，因此会有很大的社会影响，，一旦水电工程出现风险，就会对多方的利益 造成损害，还会对社会产生很严重的负面影响。 1.4 技术风险高 每一个大型的水电工程项目都可以拆分成许多小的工程项目，需要众多部门的参加，彼此 之间存在很大的差异性。每一个工程项目都要根据现场的实际情况，综合考虑多种因素进行项 目的设计与施工，彼此之间的参考性比较小，这就需要进行各项技术的科学研究和试验，科研 人员必须具备科技创新的精神，敢想敢干，努力提高技术水平，但是研发过程也不可避免地面 临着一些潜在的风险。 1.5 不同阶段面临风险差异巨大，又具有连续性 大型的水电工程项目的建设周期长，从规划设计到施工建设，再到竣工验收，这一系列的 工作需要经历几年甚至十几年时间，每一个工程

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