和利时集团生产管理系统改善项目研究
本文关键词：和利时集团生产管理系统改善项目研究 出处：《北京工业大学》2016年硕士论文 论文类型：学位论文
【摘要】：本文首先回顾了我国ERP管理系统的发展历程。进行了ERP在国内外研究现状的调查,以和利时集团为背景,在现有的ERP系统框架下,对生产管理系统进行了改善研究。为获得清晰的结构和层次,将系统改善分为四大模块:生产过程管理子系统、产品管理子系统、半成品管理子系统、生产采购子系统。在需求分析过程中,用流程图法来描述现有工作流程,进而分析出改善要点,对日后的工作流程起到规范的作用。从而通过统一建模手段真实准确的反应用户的业务需求,为软件开发和后期维护提供有价值的依据,在此基础上依据IT项目管理的理论,将基于ERP的生产管理系统改善研究分为系统启动、系统分析、系统设计和系统实现四步完成。其中体现了IT项目管理的八项活动:协商范围、确定任务、估计任务工期,说明任务之间的依赖关系,分配资源,指导团队工作,监督和控制进展、评估项目结果和经验。本系统对生产管理的规范化、现代化和信息化管理,提高了企业生产管理工作的质量和效率。整个系统的实现采用B/S模式的三层结构,开发采用Microsoft Visual Studio.NET 2003,框架为.Net Framework1.1,数据平台采用具有很好灵活性与稳定性的SQL Server 2003.通过使用可以发现,该系统可以满足和利时集团的使用要求,实现了生产的有效管理,该系统目前已经投入运行,得到了用户的好评。
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TB497
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本文编号：1335705
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