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基于质量挣值法的施工成本控制研究与应用

发布时间:2016-10-18 03:14

  本文关键词:基于改进挣值法的工程项目成本控制研究与应用,由笔耕文化传播整理发布。


《西安建筑科技大学》 2011年

基于质量挣值法的施工成本控制研究与应用

呼志远  

【摘要】:近年来我国出现了房价上涨过快、房地产行业过热的情况,为此国家出台了相关严厉政策。在此影响下行业竞争空前激烈,企业之间的较量由此进入了资本运作层面,这也唤醒了业内对于施工成本控制的急切关注。 对此,本文进行了如下研究: 首先,对施工成本控制的方法及相关科研成果进行分析总结,发现当前我国施工成本控制存在的一个主要问题——缺少对质量因素变化所带来影响的深入考虑。针对这个问题,研究了现有的集成控制方法,并从中选取了一种更适合施工成本控制的方法——质量挣值法。 其次,对质量挣值法的偏差指标进行了修改。将质量偏差和进度偏差量化为“成本形态”,进而对CV、SV和QCV等五个偏差指标及SVP和svp′两个相对偏差指标进行了修改,并对偏差指标的“+”、“-”做出统一的约定。通过案例实证,修改后的指标更符合统计原理,更适用于施工成本控制体系,能够使成本控制信息的表达更为直观,分析更为高效。 再次,采用德尔菲法结合模糊评判,建立多级质量评价体系,对质量符合度系数Qe进行求解,以此实现对工程质量水平的准确量化。经实例证明,该体系提高了质量评价体系的精度,不但具有更强的实用价值,也为质量挣值法的实现提供了可靠的理论前提和准确的数据支持。 最后,将改进后的质量挣值法针对性地用于成本控制的工程实践中,建立了一套基于质量挣值法的成本控制应用体系,用消除了质量影响的成本偏差指标对实际成本情况进行评价。经过实例分析验证,该体系有效地弥补了传统成本控制体系忽略质量因素影响的不足,实现了成本控制对质量因素的考虑,在反映项目成本控制的真实情况上更为准确有效,具有较高的应用价值。

【关键词】:
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F285;F224
【目录】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 1 绪论9-17
  • 1.1 研究背景及意义9-11
  • 1.2 国内外研究现状11-13
  • 1.2.1 成本控制11-12
  • 1.2.2 施工项目多要素集成控制12-13
  • 1.2.3 基于挣值法的成本控制13
  • 1.3 本文研究内容及思路13-17
  • 2 成本控制相关原理17-29
  • 2.1 建筑工程成本17-18
  • 2.2 施工项目成本控制18-21
  • 2.2.1 控制18-19
  • 2.2.2 动态成本控制思想19-20
  • 2.2.3 狭义施工成本控制20
  • 2.2.4 广义施工成本控制20-21
  • 2.3 成本控制的内容及流程21-23
  • 2.4 成本控制的基本原则23-25
  • 2.5 成本控制的基本方法25-27
  • 2.5.1 成本累计曲线法25-26
  • 2.5.2 价值工程法26-27
  • 2.5.3 挣值法27
  • 2.6 小结27-29
  • 3 基于质量挣值法的成本控制体系29-45
  • 3.1 质量挣值法29-33
  • 3.1.1 传统挣值法29-30
  • 3.1.2 质量挣值法30-31
  • 3.1.3 质量挣值法的修正31-33
  • 3.2 施工质量成本33-35
  • 3.2.1 传统质量成本的概念33
  • 3.2.2 改进的施工质量成本概念33-34
  • 3.2.3 施工质量成本构成34-35
  • 3.3 基于德尔菲模糊评判的多级质量评价体系35-40
  • 3.3.1 多级质量指标体系及指标权重确定35-37
  • 3.3.2 质量水平的模糊评判37-40
  • 3.4 质量挣值法实现成本控制40-43
  • 3.4.1 质量挣值法的控制流程40-41
  • 3.4.2 控制节点的设置41
  • 3.4.3 成本控制计划41-42
  • 3.4.4 偏差分析及纠偏措施42-43
  • 3.5 小结43-45
  • 4 工程实例分析45-61
  • 4.1 工程背景45-46
  • 4.1.1 工程概况45
  • 4.1.2 工程项目特点45-46
  • 4.2 成本控制节点设置46-48
  • 4.3 工程集成成本计划48-50
  • 4.3.1 总成本目标48-49
  • 4.3.2 成本降低目标49
  • 4.3.3 进度计划49-50
  • 4.3.4 质量评价体系及质量计划50
  • 4.4 成本控制的目标责任体系50-51
  • 4.4.1 成本目标责任体系50
  • 4.4.2 项目经理部组织结构50-51
  • 4.5 质量挣值法实现成本控制51-60
  • 4.5.1 项目施工实际进度情况51-52
  • 4.5.2 绘制项目目标成本BCWS曲线52
  • 4.5.3 传统挣值曲线绘制52-54
  • 4.5.4 质量挣值曲线绘制54-57
  • 4.5.5 偏差分析及纠偏措施57-59
  • 4.5.6 质量挣值法的成本控制效果59-60
  • 4.6 小结60-61
  • 5 结论与展望61-63
  • 5.1 结论61-62
  • 5.2 研究展望62-63
  • 致谢63-64
  • 参考文献64-67
  • 附录67-75
  • 附录1:永旭创新服务有限公司新建生产厂房施工项目汇总表67-68
  • 附录2:分部分项工程量清单综合单价分析表(部分)68-69
  • 附录3:清单项目单价分析表(部分)69-70
  • 附录4:分部分项工程清单计价表(土建部分)70-71
  • 附录5:分部分项工程项目报价单(部分)71-72
  • 附录6:质量成本计划及主控指标质量要求(部分)72-73
  • 附录7:挣值计算汇表173-74
  • 附录8:挣值计算汇表274-75
  • 攻读硕士学位期间发表的论文75
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    本文编号:143947

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