石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价的分析.pdf文档全文免费阅

  本文关键词：石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究，，由笔耕文化传播整理发布。

武汉科技大学 硕士学位论文 石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究 姓名：成焕佳 申请学位级别：硕士 专业：管理科学与工程 指导教师：程明 2012-12-07 武汉科技大学硕士学位论文 第1页 摘 要 我国加入WTO以后，石油长输管道等大型工程建设项目越来越多，工程项目越来越复 杂，新工艺、新技术、新方法层出不穷，对工程项目的管理水平提出了更高的要求。欧美 大型跨国公司利用其关键技术、核心业务、全面服务和集团化、专业化、一体化的优势， 在国际管道工程建设领域开展PMC业务，为业主决策提供支持，占据产业链高端，为使我 国工程项目管理日益与国际惯例接轨，在国内推行PMC管理模式已成为一种趋势。 本文立足于当前我国石油长输管道工程项目管理的新方向，对当前国内建设工程项目 管理中的管理模式应用风险进行研究。本文首先总结了国I为J'b关于PMC管理模式的发展历 程和研究现状，了解PMC管理模式的主要含义、类型及与其他管理模式的优缺点进行对比 分析；在分析我国石油长输管道工程项目PMC模式管理现状及滞后原因的基础上，以PMC 管理模式在长输管道工程建设中的三阶段管理活动内容进行风险识别，并建立评价指标体 系，利用AHP层次分析法构建风险评价模型，对推行PMC管理模式进行定量的风险分析： 最后以中石油大唐煤制天然气长输管道北京段工程推行PMC管理模式进行应用研究和风 险评价实证分析，为业主及项目管理公司双方做好风险管理工作提供理论支持和决策依 据，以期有效提高石油长输管道工程项目建设的管理效率。 本论文通过对各种工程项目管理具体模式的阐述，以及对PMC管理模式应用风险的研 究，提出了有

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