层次分析法(AHP法)在工程项目风险管理中的应用

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层次分析法

20 0 9年第 1期

李文英：次分析法 ( P法 )工程项目风险管理中的应用层 AH在

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准则、目标的复杂问题的决策分析。多 二、运用层次分析法 ( HP法 )行风险分析的 A进步骤

砼矩形构造，采用明挖基础，索塔为独柱空心砼结构，部结构为单箱单室砼箱形梁。施工工期为 2 上 7个月。该桥位属山岭重丘区 (内标准 )平均河宽国 . 1 0米，均水深 1 8平 2米 .桥的基础均设在两岸的全旱地上。桥东岸地表 2大~3米为亚粘土覆盖层 .~ 3 6米为风化页岩和泥岩，以下为玄武岩

单轴抗 6米压强度为 6 Mp 0 a以上。西岸地表 3~6米为泥质亚粘土，表以下为泥岩和页岩，间夹有部分砂岩、地中 泥 ( ),轴抗压强度不大于 5 a巴拿马二桥页岩单 Mp .位于库区河段 .水位主要受船闸放水和运河降雨的影响，位变化不明显，水平均水位 2 .7米。巴拿马 66二桥位于太平洋与大西洋之间 .气候属于热带雨林气候，四季差别，有旱季、季之分，平均气温无仅雨年

A HP是一种比较灵活、于理解和操作的风险易评价方法 . A用 HP进行风险分析一般由八个步骤组 成。

第一步：过工作分解结构 (通 WBS,工作性质 )按 把整个工作分解成易于管理的工作包 .然后针对每 一

个工作包进行风险分析

第二步：用专家评审法先对每一个工作包进行 风险分类和辨识 .然后构建出该工作包的风险框架 图。

2℃~3℃。季为 l下旬到 5月中旬 .余均 3 2旱 1月其 为雨季。 ( )二投标风险分析及比较

第三步：构造因素和子因素的判断矩阵 .请专家对因素层和子因素层间各元素的相对重要性进行评

判 .出各元素的权重值。求 第四步：构造反映各个风险因素危害的严重程度的判断矩阵，险的严重程度一般用高、、风中低来定义 .出各子风险因素的相对危害程度值。求 第五步：由于在第三、四步中均采用专家凭经 验、觉的主观判断，以，利用 A直所要 HP计算机软

第一步：险因素辨识风 1治风险。巴拿马与中国无正式外交关系 . .政中国在巴拿马驻有商务代表处。美国把主权交还巴拿马后，，巴国内政局基本稳定，中国有一定的商贸来与往。之美国在巴仍有一定的影响 .加因此政治风险不 大。

件。专家评判的一致性加以检验。如检验不通过，对 就要让专家重做评价。后再检验 .到通过为止。然直 第六步：把所求出的各子因素相对危害程度值统一起来，可求出该工作包风险处于高、、各就中低等级的概率值大小 .由此可以判断该工作包的风险 程度。

2经济风险 . ()货膨胀。该国工业很少，巴拿马运河过 1通以船收费、金融服务和旅游业

为主要的财政收入来源 . 巴拿马币和美元等值在其国内流通 .通货膨胀的危险不大 ()金转移困难。该国在外汇转移方面限制较 2资 ()收较重， 3税而且由于运河二桥在巴国内影响

第七步：把组成项目的所有工作包都做如此分严。 析评价 .把各工作包的风险程度统一起来，可以并就得出项目总的风险水平第八步：根据分析评估结果制定相应的决策并实行有效的管理以下是运用 AH P法进行风险分析的案例 20 0 1年 .中国路桥总公司 ( R C)与美国桥 C B曾梁公司、巴拿马 PL E .. IOT C SA公司组成合资公司，

重大，不易合理避税。

()书中规定的“程碑付款方式”承包商 4标里对 造成资金压力 () 5当地缺乏施工机械和设备。 () 6当地劳动力效率低下，练技工更是缺乏，熟 需要从中国派遣。费用较高。 3技术风险 .

拟投巴拿马运河二桥的施工合同标。投标前 .在该公司应用 A HP法对投标决策进行了风险分析 f )程概况一工

() 1施工技术复杂。该桥是单索面斜拉桥，度跨 较大，预应力混凝土箱梁宽度达 4 0米以上，主塔

巴拿马运河二桥是在巴拿马运河一桥上游 10 0米处、跨巴拿马运河的一座砼斜拉桥 .长 00横全 15 0 2米。跨径布置为 (0 6+ 0 2 0 4 O 2 0 4 ) 6+ 0 6+ 0+ 2+ O+ 6

1 0多米高 .工难度较大。 0施 () 2巴拿马终年多雨，别是雨季长，效施工特有时间较少 .期较短。工 ()工用电不能完全保证。 3施

米，为三跨双塔单索面梁塔固结体系钢筋砼斜拉桥。 全桥的基础均为直径 1 .的钻孔灌注桩 .东塔平 8米

4环境风险中国路桥公司是第一次在南美地 . 区投标 .当地情况不熟悉。对

均桩长 l 3米。塔平均桩长 4西 5米 .台为实体普通承

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