变电站工程现场造价管理及控制研究.doc

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网友小博士近日为您收集整理了关于变电站工程现场造价管理及控制研究的文档，，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：变电站工程现场造价管理及控制研究第1章绪论1.1论文的研究背景与研究意义建筑项目的工程造价控制直接地决定了一个企业的经济效益与社会效益,而建筑项目工程施工现场管理决定了该企业工程造价的控制。自21世纪以来,建筑项目工程市场的竞争不断激烈,工程造价控制的结果对建筑企业的发展壮大产生直接的影响。运转协调的建筑项目工程施工现场管理体系有利于企业做好工程造价控制工作,增强企业的核心竞争力,并最终使得企业在残酷的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大。另一方面,对于一个发包单位来说,能及时、合理、有效的控制建设资金,提升工程管理水平,也有利于自身的发展壮大。建设工程造价管理指的是通过科学技术原理、经济与法律的管理手段解决工程建设活动过程中造价的确定与控制、技术与经济以及经营与管理等问题,从而提高投资效益与经济效益。工程造价管理的基本内容包括合理确定、有效控制以及提高效率。在北京市电力公司过去对工程的造价管理之中,通常对工程招标阶段和工程结算阶段的造价控制相对比较重视,而对现场实施过程中的造价管理则显得比较薄弱,一般都是招投标签订合同后就等到工程梭工后进行结算,中间的实施过程基本没有看到幵展工程造价控制的工作。尽管工程招标制是控制造价的一种重要手段,然而由于工期、图纸等原因,存在部分工程采用初设图纸招标,还有一些材料与设备价格的不确定性,因而在工程实施过程中都不可避免存在实施设计变更,这些都需要对工程造价采取动态管理。如果这些工作都要依靠工程结算来进行把关,当时间久远之后往往己形成事实,不能确保造价控制的及时性、准确性、有效性。经常有施工单位在工程结算时都抱怨施工过程中有部分变更花了钱却未能全额计入结算,从而使得建设单位与施工单位之间产生矛盾,影响结算工作的有效进行,甚至是出现了有些工程在完工后几个月到几年时间因为费用上的分歧而不能结算的情况。因此,针对上述一些情况,迫切需要加强工程施工期间的造价控制,为项目后期的竣工结算工作创造有利的条件。1.2国内外工程造价管理研究现状由于历史等各方面的原因,我国在工程造价管理方面一般都是借鉴国外的研究理论,而对工程造价的研究方面贡献较少[1]。一直到上个世纪80年代幵始,我国工程造价管理学界的理论研究者才先后提出了全过程造价管理的理论思想。进入90年代以后,我国工程造价管理领域的学者更加进一步地对全过程造价管理的思想和内涵作了进一步的深入研究。比如,余伟德认为全过程造价管理是实现工程目标的一个根本手段,并且提出只有做好全过程造价管理与全面造价管理,工程造价管理目标才能够得以实现;而张瑞宇等人则从工程造价控制的方面提出工程造价控制必须从工程立项就开始进行全过程的控制,从前期工作开始抓起,一直到工程梭工完成为止;董士波在其发表的文章——《全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较》中将全过程的工程造价管理与全生命周期的造价管理进行了仔细而全面的比较,并指出解决现阶段全过程工程造价管理中问题的方向是参考与借鉴全生命周期的工程造价管理[2];张晓平等人在其发表的文章——《全过程造价管理月报制度的探讨》中通过紧密联系全过程造价管理理论,以工程项目的设计阶段为重点,从项目的基本情况、现场状况、全过程的造价管理、全要素的造价管理、全风险的造价管理、全团队的造价管理、后阶段的工作重点以及工程图片等8个方面详细介绍了全过程造价管理月报的核心与内容,并且深入的分析了全过程造价管理月报的性质、作用以及运用[3];陈丹虹等人在其文章——《谈建设工程全过程造价跟踪管理》中,从设计、招投标、合同管理、工程监管以及工程梭工结算等5个阶段来全面阐述全过程造价跟踪管理的要领,并指出了应该形成一个全方位、全过程以及动态的造价管理理念。第2章变电站工程造价管理概述2.1工程造价与工程造价管理的含义工程造价包括两类含义,因而工程造价管理也具有两种管理。按照建设项目产品的价格属性与价值的组成原理,我国建设工程造价管理协会通过学术讨论意见,分别给工程造价提供了以下的两种含义第一种含义:从投资者角度来说,工程造价是项目的建设成本,是指实施某项工程预期支付或者实际支付的所有固定资产投资费用,也就是投资成本。投资者在一次投资活动中支付的所有费用形成了固定资产与无形资产,所有的这些开支从而构成了工程造价。从这个方面来说,所谓工程造价就是指工程投资费用,建设项目工程造价就是指建设项目的固定资产投资费用。第二种含义:从承包商、供应商、规划和设计市场供给主体的角度来定义,工程造价就是指建设工程的承发包价格。也就是说,为了建设一项工程,预计或者是实际上在土地、设备、技术、劳动力以及承发包市场等交易活动过程中所产生的建筑安装工程价格与建设工程中价格。工程造价是以工程这种特殊商品形式作为交易对象,然后通过招投标、承发包或者是其它交易形式,在多次预估的基础之上,最后由市场影响而形成的价格。..2.2工程造价管理的基本特征电力工程尤其是对于大型火力发电站、大型变电站、高电压等级以及长距离输送等的送电线路工程项目具有投资大、施工周期长、技术和工艺复杂、设计难度大的特点[15]。电力建筑项目产品作为一种商品它具有一般商品不具备的一些特征[16]。例如,建设周期长、程序繁冗、资源消耗大、影响因子多、计价方式复杂等,而反映在工程造价管理上则主要表现为多主体性、阶段性、动态性以及系统性等特点[17]。工程造价管理的客体为工程造价,而工程造价管理的主体不只是项目法人,还包括政府主管部门、行业协会、造价咨询单位、承包商以及设计单位等等也都属于工程造价管理的主体[18]。一个完整的建设项目通常要经过可行性研究、工程设计、招投标、项目施工以及梭工验收等几个阶段,而相对应的工程造价文件包括投资估算、设计概算、投标报价、工程结算以及梭工决算等[19]。每个阶段的工程项目造价文件都有其专门的用途与作用。工程造价管理的动态性主要表现为两方面其一,工程造价管理的内容与重点在项目工程建设的各阶段是动态的。其二,工程造价本身动态性所决定的。因为在工程项目建设中有很多的不确定因素,比如,物价水平、社会经济因素以及自然条件等等,都具有动态特征。故工程造价管理也有动态性特征[21]。第3章变电站工程现场造价管理技术..........163.1现场造价控制管理概述.........163.2现场造价控制技术.........183.3现场造价控制成果文件要求.........283.3.1各分项现场造价控制文件.........283.3.2现场造价控制咨询报告.........283.4现场造价控制工作开展要求.........293.5本章小结.........32第4章实例分析.........334.1工程简介.........334.2施工现场造价控制情况.........344.3现场造价控制效果.........364.4评估与改进.........384.5本章小结.........40第5章结论与展望.........415.1结论........

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