政府部门战略绩效考核的应用性研究

发布时间：2017-03-24 10:13

  本文关键词：政府部门战略绩效考核的应用性研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国的经济正处于迅速发展的关键时期，政府作为提供公共服务的机构为社会的发展提供支持，确保了国家和社会的繁荣。政府机构的工作效率是十分重要的，因为它决定了政府各个部门提供公共服务和产品的质量和效率，决定了社会的整体构成和未来发展，还决定了广大人民生活的质量与国家的综合实力。所以，对于政府绩效进行科学而有效的考核是确保政府工作效率的重要举措，同时一个合理的绩效考核体系会促进政府目标的达成和政府工作效率的提高。平衡计分卡于20世纪90年代被提出来后，，在私有领域中得到了广泛使用，帮助了许多公司发展和提高了它们的绩效。之后，随着新公共管理运动的开展，政府部门逐渐开始向“服务型”政府转变，并逐渐开始重视其提供公共服务的职能，正是在这样的变革过程中，平衡计分卡被引入进来。 本文在明确平衡计分卡实施原理的基础上研究如何在我国政府部门中引入平衡计分卡及其在实际应用中的问题，并从政府战略管理的层面对如何构建指标体系进行分析。本文在第二章中讨论了绩效考核的相关理论基础、平衡计分卡的原理以及战略管理的思想。接下来的一章中首先分析了公共与私有部门的差异，之后对比了国内外政府目前的绩效考核体系，强调了我国政府的特殊性并着重探讨了平衡计分卡在我国政府部门中实施的意义和潜在困难。在第四章中，作者尝试建立基于政府战略的平衡计分卡体系，在政府战略发展目标的基础上对平衡计分卡进行改进，以提高指标的科学性。最后基于案例调研，以陕西省财政厅为例来对其当前的绩效考核系统进行分析和调整，尝试建立基于陕西省经济发展战略的平衡计分卡绩效考核体系。
【关键词】：绩效考核 平衡计分卡 政府部门绩效 战略管理
【学位授予单位】：北京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-16
• 1.1 问题的提出9
• 1.2 研究的意义、目的和方法9-11
• 1.2.1 研究意义9-10
• 1.2.2 研究目的与研究内容10
• 1.2.3 研究思路与论文结构10-11
• 1.2.4 研究方法11
• 1.3 文献综述11-16
• 1.3.1 绩效考核理论及其发展历程11-12
• 1.3.2 政府绩效考核12-13
• 1.3.3 战略管理和战略绩效13-14
• 1.3.4 平衡计分卡作为政府战略绩效考核的工具14-16
• 第2章 绩效考核的理论基础16-21
• 2.1 绩效考核的相关理论16-17
• 2.2 政府绩效考核17
• 2.3 平衡计分卡的概念和实施原理17-20
• 2.3.1 平衡计分卡的含义及内容17-18
• 2.3.2 平衡计分卡的实施步骤18-20
• 2.4 战略管理的理念与应用20-21
• 第3章 平衡计分卡在政府战略绩效考核中的应用21-32
• 3.1 公共部门与私有部门绩效考核的区别与联系21-24
• 3.2 国内外政府部门战略绩效考核的发展24-27
• 3.2.1 国外政府部门战略绩效考核的发展状况24
• 3.2.2 我国政府部门战略绩效考核的发展状况24-26
• 3.2.3 我国目前政府部门战略绩效考核中存在的问题26-27
• 3.3 平衡计分卡应用于我国政府部门的适用性分析27-32
• 3.3.1 在我国政府部门实施平衡计分卡的意义27-28
• 3.3.2 建立平衡计分卡体系的影响因素28-29
• 3.3.3 在我国政府部门实施平衡计分卡的潜在困难29-31
• 3.3.4 平衡计分卡在政府战略绩效考核中的适用性31-32
• 第4章 基于政府战略管理的平衡计分卡考核体系建构32-49
• 4.1 战略管理框架下的政府绩效考核32
• 4.2 我国政府的战略规划与战略目标32-33
• 4.3 建立起基于政府战略的平衡计分卡绩效考核体系33-42
• 4.3.1 以政府战略目标为主导的绩效考核体系33-34
• 4.3.2 提高平衡计分卡绩效指标体系的科学性34-42
• 4.4 基于政府战略的平衡计分卡考核体系的应用42-49
• 4.4.1 陕西省财政厅及其当前的绩效考核体系42-44
• 4.4.2 以陕西省财政厅为例设计应用平衡计分卡战略绩效考核体系44-49
• 结论49-51
• 参考文献51-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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  本文关键词：政府部门战略绩效考核的应用性研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：265467