H艺术职业学院绩效预算管理研究

发布时间：2017-03-26 14:14

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【摘要】：伴随我国经济和社会的不断发展与进步,预算管理体制日益健全与成熟。高等院校在体制深化改革的潮流中也逐渐受到影响,现如今大部分的高校采取了独立化经济实体的方式运行,其经费来源越来越多样化,所以,高等院校迎来了机遇,也提出了高等院校预算管理的新要求。但是,传统的预算管理已逐渐不能适应今天的形势,缺乏对预算管理和绩效考核制度和激励机制的不完善等诸多问题。因此,如何运用国内外先进理论完善高等院校的绩效预算管理,提高资源配置效率,实现其可持续发展,是摆在我们面前的一个重要课题。本文先是对国内高等院校绩效预算研究背景进行了阐述,并对国内外研究现状进行了分析与归总,得出论文研究的理论意义和实践意义,简述了研究的内容、思路和方法、创新点。接着阐述了高等院校绩效预算的有关概念及有关的理论基础,阐释了相关概念,并阐明了高等院校绩效预算所具备的特性及涵义。本文所用到的理论主要有：激励理论,公共管理理论,委托代理理论和公共产品理论等,为之后的分析提供了理论依据。再以H艺术职业学院为实例,以案例研究的形式,运用相关理论知识,深入分析和研究了对该学院的绩效预算管理现状和存在的问题,在借鉴国内外高等院校绩效预算管理的先进经验的基础上,提出了改进绩效预算管理的建议,以保证学校有限资源的有效利用和优化配置,提高绩效预算管理水平。最后对本文加以总结和在研究绩效预算管理之时,应着重针对绩效预算评价理论这一框架的系统性与实用性两个方面的展望。
【关键词】：高等院校 绩效预算 预算管理
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G717
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-15
• 一、研究背景7
• 二、研究意义7-8
• 三、国内外研究现状8-11
• 四、研究思路与研究方法11-13
• 五、研究内容13-14
• 六、本文创新点14-15
• 第二章 高等院校绩效预算管理相关概念界定及理论基础分析15-24
• 一、相关概念界定15-18
• 二、高等院校绩效预算管理理论基础18-24
• 第三章 H艺术职业学院绩效预算管理现状与存在的问题分析24-34
• 一、H艺术职业学院基本情况24-25
• 二、H艺术职业学院资金来源及使用情况25-26
• 三、H艺术职业学院绩效预算管理现状26-29
• 四、H艺术职业学院绩效预算管理存在的问题分析29-34
• 第四章 国内外高等院校的绩效预算管理经验与借鉴34-40
• 一、国外发达国家高等院校绩效预算管理经验34-35
• 二、国外高等院校绩效预算管理经验借鉴35-36
• 三、国内兄弟院校经验借鉴36-40
• 第五章 改进H艺术职业学院绩效预算管理的建议40-44
• 一、加强绩效预算文化与理念,强化战略导向40
• 二、加强绩效预算指标体系的建设40-42
• 三、建立建全绩效预算考核奖励机制42-43
• 四、实施绩效监督43-44
• 第六章 结论与展望44-47
• 一、结论44-45
• 二、展望45-47
• 参考文献47-49
• 致谢49-50
• 攻读学位期间发表的学术论文50

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1 郭银清;;建立高校绩效预算管理体系的研究[J];会计之友;2006年11期

2 张静;张乔;;关于高校财务实行绩效预算管理的探讨[J];教育财会研究;2007年05期

3 龚巧莉;;基于绩效预算管理的企业业绩评价体系设计[J];新疆大学学报(哲学人文社会科学版);2008年06期

4 陶其高;;对高校运用绩效预算管理方法的探讨[J];浙江师范大学学报(社会科学版);2008年02期

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本文编号：268924