浅析采购成熟度模型在供应链管理能力评估中的应用——国际石油工程EPC总承包企业为例

发布时间：2017-10-10 01:30

  本文关键词：浅析采购成熟度模型在供应链管理能力评估中的应用——国际石油工程EPC总承包企业为例

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【摘要】：采购成熟度模型是针对采购供应链管理能力的新型评价方式,它可以全方位、系统性、量化评估组织或企业的采购供应链管理能力,引导组织或企业的采购供应链管理过程改进,使之变得更加"成熟"。本文在充分研究参与国际石油工程EPC总承包的国内企业采购供应链管理特点和现状的基础上,构建了适用于国际石油工程EPC业务的采购成熟度模型,并对其应用进行了探析。
【作者单位】： 中国石油工程建设公司;
【关键词】： 采购成熟度模型 国际石油工程EPC 采购供应链管理能力 评估
【分类号】：F274;F426.22
【正文快照】： 追随国家“走出去”战略,近年来,国内企业积极参与国际石油EPC总承包市场,在提升企业自身竞争力、获得良好经营业绩的同时,也感受到竞争的压力和差距,国内企业的“大而待强”的局面亟需改变。提升采购供应链能力,为“改变”主要途径之一,参照国际一流企业管理经验,国内企业评

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本文编号：1003588