SIOP,供应链库存管理利器

发布时间：2017-10-12 13:45

  本文关键词：SIOP,供应链库存管理利器

  更多相关文章： 供应链库存管理 SIOP 供应链研究 企业实务 一体化规划 大型制造企业 企业柔性 业务流程 供应商管理库存 预测准确性

【摘要】：正经济持续低迷,企业盈利不断缩水,企业如何更好地谋求发展,是企业实务界及供应链研究学者们共同关注并努力探索的课题。SIOP(Sales,InventoryOperations Planning,销售、库存与营运计划)正是在此背景下应运而生。但由于SIOP引进到我国的时间不长,大多数企业还对其缺少深入了解,目前国内只有极少数几家企业进入了全面部署实施阶段。揭开SIOP神秘面纱SIOP,产生于2008年金融危机爆发之后,随后在美国的大型制造企业中开始推行,是一种具有前瞻性的业务流程,它通过对销售、库存和营运的一体化规划来保证供需的平衡,每时每刻关注客户的需求,并从中获得盈利,成为削减企业供应链库存的利器。
【作者单位】： 卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部;中山大学;
【关键词】： 供应链库存管理;SIOP;供应链研究;企业实务;一体化规划;大型制造企业;企业柔性;业务流程;供应商管理库存;预测准确性;
【分类号】：F274
【正文快照】： 经济持续低迷,企业盈利不断缩水,企业如何更好地谋求发展,是企业实务界及供应链研究学者们共同关注并努力探索的课题。SIOP(Sales,InventoryOperations Planning,销售、库存与营运计划)正是在此背景下应运而生。但由于SIOP引进到我国的时间不长,大多数企业还对其缺少深入了解

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本文编号：1019075