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厦门威迪亚科技有限公司采购管理研究

发布时间:2017-10-18 09:03

  本文关键词:厦门威迪亚科技有限公司采购管理研究


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【摘要】:采购作为公司最重要的经营活动之一,其成本控制好坏直接关系到公司发展的好坏。本论文通过分析该公司现阶段供应链管理和采购管理的现状,结合全球供应链管理,采购管理的发展趋势和中国供应链管理发展的状态及阶段,发现公司在供应链管理和采购管理中存在着缺乏科学的采购物资分类管理、供应商管理不规范、公司采购信息系统还不太健全、公司采购模式还不健全、公司供应链采购管理相关人员素质较低及公司懫购流程不合理等问题。通过对比国内其他企业和国外其他企业采用的采购管理模式,分析其他企业的优势和劣势,对该公司的供应链采购管理改善提出改善方向。主要是针对具体的问题,提出了建立科学的ABC采购物资分类管理、建立新的供应商管理机制、改进内部管理信息系统、采用集中采购与事业部分散采购共进的采购模式、提高采购人员素质及优化SAP系统优化采购流程等针对性的措施,希望最终达到改善供应链的运行环境,改进采购管理的目的,实现降低采购成本,提高采购效率,为公司创造更大的效益。
【关键词】:供应链理论 采购流程 模式
【学位授予单位】:南华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.92
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 绪论9-17
  • 1.1 选题背景及意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 国内外研究综述10-13
  • 1.3 研究主要内容13
  • 1.4 研究基本思路及方法13-14
  • 1.5 研究的创新点14-17
  • 第2章 研究的理论基础17-21
  • 2.1 供应链管理理论17
  • 2.2 采购管理理论17-19
  • 2.3 国内外企业的采购管理分析19-21
  • 2.3.1 国外企业采购管理的分析19
  • 2.3.2 国内企业采购管理的分析19-20
  • 2.3.3 启示20-21
  • 第3章 厦门威迪亚科技有限公司采购管理的现状21-33
  • 3.1 厦门威迪亚科技有限公司供应链简介21
  • 3.2 威迪亚科技有限公司采购管理的现状分析21-25
  • 3.3 公司采购管理存在问题25-33
  • 3.3.1 缺乏科学的采购物资分类管理26
  • 3.3.2 供应商管理不规范26-28
  • 3.3.3 公司采购信息系统还不太健全28-30
  • 3.3.4 公司采购模式还不健全30-31
  • 3.3.5 公司供应链采购管理相关人员素质较低31
  • 3.3.6 公司懫购流程不合理31-33
  • 第4章 厦门威迪亚科技有限公司采购管理改进措施33-47
  • 4.1 公司改善采购管理的必要性33
  • 4.2 采购管理的改进措施33-44
  • 4.2.1 建立科学的ABC采购物资分类管理33-34
  • 4.2.2 建立新的供应商管理机制34-40
  • 4.2.3 改进内部管理信息系统40-41
  • 4.2.4 采用集中采购与事业部分散采购共进的采购模式41
  • 4.2.5 提高采购人员素质41-44
  • 4.2.6 优化SAP系统优化采购流程44
  • 4.3 公司改善采购管理改进的保障措施44-45
  • 4.4 改进后的效果评估45-47
  • 第5章 结论与展望47-49
  • 5.1 结论47
  • 5.2 不足与展望47-49
  • 参考文献49-53
  • 致谢53

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本文编号:1054106

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