基于供应链的财务管理整合浅析
本文关键词:基于供应链的财务管理整合浅析
更多相关文章: 供应链 管理整合 企业边界 客户服务水平 原材料供应商 超竞争 消费水平 产品生产商 市场竞争 制造类企业
【摘要】:正市场竞争环境随着生产能力、顾客消费水平的大幅提升,以及通讯、运输网络广泛普及愈发灵活多变。企业,尤其是制造类企业,面对这样超竞争的市场条件,逐渐探索跨越企业边界,站在横向全局角度去加强自身的市场竞争力,因此,供应链的概念随之提出。供应链是指在产品生产和流通过程中涉及到的原材料供应商、产品生产商、分销商、零售商和最终消费者等成员通过与上游、下游关联成员相连接而组成的网络结构。一、供应链管理概述(一)供应链管理的Qg涵及意义供应链管理,是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应
【作者单位】: 湖北日报传媒集团;
【关键词】: 供应链;管理整合;企业边界;客户服务水平;原材料供应商;超竞争;消费水平;产品生产商;市场竞争;制造类企业;
【分类号】:F275;F274
【正文快照】: 市场竞争环境随着生产能力、顾客消费水平的大幅提升,以及通讯、运输网络广泛普及愈发灵活多变。企业,尤其是制造类企业,面对这样超竞争的市场条件,逐渐探索跨越企业边界,站在横向全局角度去加强自身的市场竞争力,因此,供应链的概念随之提出。供应链是指在产品生产和流通过程
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1 潘怡e,
本文编号:1104020
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