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资金流视角的供应链激励机制研究

发布时间:2017-10-31 23:33

  本文关键词:资金流视角的供应链激励机制研究


  更多相关文章: 供应链角度 实物流 激励机制研究 供应链运作 核心企业 存货周转天数 企业竞争 账期 内部融资 机会成本


【摘要】:正供应链管理就是使供应链运作达到最优,供应链成本降到最低,使供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流(Work Flow)、实物流(Physical Flow)、资金流(Funds Flow)和信息流(Information Flow)等均高效率地操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送到消费者手上。供应链运营模式如图1所示,从图1可以看出供应商是供应链的起点,供应商一般包括原材料的
【作者单位】: 绵阳职业技术学院;
【关键词】供应链角度;实物流;激励机制研究;供应链运作;核心企业;存货周转天数;企业竞争;账期;内部融资;机会成本;
【分类号】:F274
【正文快照】: 供应链管理就是使供应链运作达到最优,供应链成本降到最低,使供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流(Work Flow)、实物流(Physical Flow)、资金流(Funds Flow)和信息流(Information Flow)等均高效率地操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送到消费者手上

【共引文献】

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1 李阳;农产品冷链物流导入物流金融服务的问题研究[D];山东大学;2011年

2 胡亮;中小商业银行供应链金融研究[D];华东交通大学;2011年

3 张艺馨;电子商务环境下的供应链整合模式研究[D];吉林大学;2007年

4 徐昊若;汽车经销商的物流融资业务模式研究[D];吉林大学;2012年

5 秦海芳;郑州国际物流中心发展物流金融研究[D];河南工业大学;2011年

6 贾重悦;我国商业银行供应链金融风险控制研究[D];长安大学;2013年



本文编号:1124289

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