39基于供应链的汽车零部件采购管理研究

发布时间：2016-09-10 18:27

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致谢；时光如梭，转眼之间研究生阶段的学习己近尾声；曾经给予帮助的老师、亲人和朋友致以诚挚的感谢；婴教授，感谢他在繁忙的工作中给予我的谆谆教诲，使；知识，同时参与了多项课题研究，使我受益匪浅，他深；的学术见解将激励我日后的学习和工作；翟运开博士在论文写作和日常生活中对我的帮助；者们，如有遗漏，敬请原谅；攻读硕士学位期间发表的论文；［１］浅议逆向物流网络结构及其

致谢

时光如梭，转眼之间研究生阶段的学习己近尾声。在论文完成之际，我要向

曾经给予帮助的老师、亲人和朋友致以诚挚的感谢。首先要感谢尊敬的导师李海

婴教授，感谢他在繁忙的工作中给予我的谆谆教诲，使我掌握了较为深厚的理论

知识，同时参与了多项课题研究，使我受益匪浅，他深厚的学术造诣和务实灵活

的学术见解将激励我日后的学习和工作。同时要感谢赵富强博士、倪燕翎博士、

翟运开博士在论文写作和日常生活中对我的帮助。也要感谢所有参考文献中的作

者们，如有遗漏，敬请原谅。最后要感谢所有在学业上给予我帮助的师长、家人、同学和朋友。

攻读硕士学位期间发表的论文

［１］浅议逆向物流网络结构及其设计——以汽车业为例．物流技术，２００４．１１［２］城市土地经营浅议．襄樊职业技术学院学报，２００４．５（第３卷第５期）

基于供应链的汽车零部件采购管理研究

作者：

学位授予单位：蔡长术武汉理工大学

参考文献(52条)

1.Marc Day.许春燕采购管理手册 2004

2.David Burt.Donald Dobler.Stephen Starling.何明珂世界级供应管理 2003

3.胡松评企业采购与供应商管理七大实战技能 2003

4.李亨物流业实战2000版ISO 9001标准 2003

5.宋明哲现代风险管理 2003

6.周伏平企业风险管理 2003

7.林鸣.马士华动态联盟--项目管理新模式 2003

8.李群吉林省汽车零部件协作体系研究 2004

9.王槐林.刘明菲物流管理学 2002

10.宋毅玮供应链环境下汽车协配件采配及信息化研究[学位论文]硕士 2003

11.李琰采购管理理论在汽车制造业中的应用[学位论文]硕士 2003

12.赵斌中国汽车零部件产业组织研究 2003

13.闫智凯打造汽车物流供应链体系--访中国物流与采购联合会汽车物流分会负责人[期刊论文]-中国物流与采购2004(17)

14.杨臻第三方服务如何深入采购和生产物流运作[期刊论文]-中国制造业信息化 2004(6)

15.赵芳各国政府汽车产业发展政策评析[期刊论文]-宏观经济研究 2004(9)

16.江思定.张宏伟.于俭供应链管理环境下采购管理的博弈论分析[期刊论文]-商业研究 2003(13)

17.宋华供应链管理环境下的战略采购[期刊论文]-中国工业经济 2003(6)

18.李希会供应链管理战略--企业成功的核心因素[期刊论文]-中国物流与采购 2004(12)

19.陈立勋供应链环境下我国大型汽车企业集团的全球化采购 2004

20.雷银生论湖北汽车零部件企业的品牌运营[期刊论文]-统计与决策 2004(7)

21.曹庆奎.孙明涛.燕波涛企业在实施供应链管理过程中应注意的问题 2004(14)

22.孙东兴.李向罡.杨德林汽车零部件采购开发模式研究[期刊论文]-工业技术经济 2004(5)

23.王微全球采购策略与中国经济发展[期刊论文]-中国经贸导刊 2004(14)

24.郑京淑.韩凤日本整车厂商变革与广东汽车供应链体系的构想[期刊论文]-国际经贸探索 2004(3)

25.王佐物流标准化体系的架构[期刊论文]-中国物流与采购 2004(19)

26.杨洪华优选供应商的几个问题[期刊论文]-中国物流与采购 2004(12)

27.马永红.程伟.陈良猷中国汽车工业采购方与供应商关系分析[期刊论文]-管理世界 2003(5)

28.石荣丽浙江省汽车零部件集群发展策略研究[期刊论文]-经济论坛 2004(10)

29.吴峻.章信开汽车制造业零部件供应链发展探析[期刊论文]-物流技术 2004(11)

30.李海婴.蔡长术.翟运开浅议逆向物流网络结构及其设计--以汽车业为例[期刊论文]-物流技术 2004(11)

31.陈志祥供应链管理中的供需合作关系研究[期刊论文]-武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 2004(5)

32.周伟汽车工业准时化采购与供应链管理的探讨 2004(01)

33.李义镇浅析协同学在供应链采购的应用[期刊论文]-商品储运与养护 2003(4)

34.黄辉采购商--供应商满意度模型的构建与应用研究 2003(10)

35.李小军供应链采购管理的层次分析及其实施[期刊论文]-中州大学学报 2004(1)

36.张尧辰制造企业集成管理新模式 2004(06)

37.Srinivas Talluri.Ram Narasimhan A methodology for Strategic sourcing 2004

38.Paul A Strassmann Most Outsourcing Is Still for Losers 2004(05)

39.Jim Carbone Outsourcing' s IMPACT 2004

40.GatelRhys Which way is the 'auto' business headed? 2004(02)

41.Paul Donnelly Logistics Management Is Mission Critical When Parts Manufacturers Go Offshore2004(03)

42.OEMs should outsource,but maintain control of sourcing 2003(19)

43.Paul Brough China' s automotive and components market 2004 2004

44.Rao K.Blaze J R.Stiles P M Advanced logistics in automobile component parts delivery:Descriptionof a project using supply chain information architecture.Advanced Logistice and Communications inRoad Freight Transport 1993

45.James Machintosh VW looks to Gulf to cut costs AUTOMOTIVE COMPONENTS 2004

46.Micheal A McGrinnis.Rafeekh Mele Vallopra Purchasing and Supplier Involvement:A Source ofCompetitive Advantage 1999(04)

47.Stephan M Wagner A Strategic Approach to Professional Supplier Management 2000(02)

48.Simatapang T M.Wright A C.Sirdharan R The Knowledge of Coordination for Supply Chain Integration2002(03)

49.George A Zsidisin Supply Risk Management:A Case Study Approach 2001

50.Aidyanathan Jayaraman Supplier Selection and Order Quantity Allocation:A Comprehensive Model1999(01)

51.Peter Bailyetc Purchasing Principles and Management 1998

52.Michiel R Leendersetc Purchasing and Supply Management 1997

相似文献(10条)

1.学位论文郭学琴 CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造研究 2006

九十年代以来，企业纷纷开始实施业务流程再造，但是随着BPR的深入，人们逐渐认识到要取得进一步的竞争优势，不仅要对企业内部实施流程再造，对于企业间的流程也需要实施再造。于是基于供应链管理的业务流程再造成为人们关注的焦点。而采购管理是企业经营管理活动的重要组成部分，是供应链管理中的重要环节，因此，基于供应链管理的采购管理流程再造成为企业管理变革的重点。本文在吸收国内外相关研究思路和研究成果的基础上，结合CF公司采购业务的实际情况，对CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造进行了研究和探讨。本文首先阐述了供应链管理和业务流程再造的基本理论，在此基础上分析了供应链管理与业务流程再造的关系，研究了基于供应链管理的业务流程再造的定义及基于供应链管理的采购管理流程再造的内涵等，为CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造提供了理论基础。其次，，在对基于供应链管理的采购管理流程再造理论研究的基础上，结合CF公司采购业务的实际情况及采购管理流程再造的需求，研究了CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造目标、步骤、策略、原则及再造方式等，并设计了CF公司供应链管理模式下的采购管理流程再造模式。接着，利用因果分析法、作业成本法和时间效率法三种方法对CF公司的物料采购业务流程和供应商管理业务流程等采购管理流程进行了详细的诊断，分析现有流程存在的问题和瓶颈环节。在诊断分析的基础上，以CF公司采购管理流程再造总体规划为指导，结合CF公司采购业务的特点，按照ESIA原则，进行新采购管理流程的规划，并对规划后的流程进行了分析。最后，在完成了采购管理流程的方案规划后，本文以物料采购业务流程为例研究了CF公司采购管理流程再造方案的具体实施过程，并对规划方案实施的保障机制进行了研究。在文章的最后，对CF公司采购管理流程再造的实施效果进行了分析。

2.学位论文荆凤龙供应链管理视角下的企业采购管理模式研究 2007

随着我国的改革开放和WTO的加入，企业的竞争日益加剧。同质、近似同质或可替代的产品和服务越来越多，对企业来讲，除了不断的产品或服务的创新、革新之外，企业只能通过有效的管理来保证自身利润，同时向市场提供相对低的价格的产品或服务。这就是为什么目前很多企业提出的向管理要效益、求生存的原因。可是企业管理本身就是一门科学，不能蛮干。由于企业管理涵盖着企业的方方面面，本人只是基于前人研究实践的基础上结合自己的工作经验对供应链管理视角下的企业采购管理模式作初步研究。当然，企业采购包括了所有的资源，如人员招募、原材料、生产或办公设备、雇用第三方的服务或租用设备等等。本论文只是讨论关于用于生产或销售的材料的采购管理。现在很多的企业对其供应系统做了大胆的尝试，尽管有些成功，有些失败。但是，总体上来讲，大多数的企业没有把采购管理纳入供应链管理的视角下。这就产生如下问题：企业轻视采购管理；企业压榨供应商；因为没有良好的沟通和约束机制，采购的效率低；当然，也不可避免的造成采购成本高居不下，甚至是浪费严重：同时存在采购人员与供应商间

的灰色交易等等。基于这些原因，如何把采购管理有效融合到企业的整体管理系统中，成了很多企业的现实课题。作者根据日常工作的经验，加之文献检索与文献阅读，全面了解并熟知了现代管理学中对采购管理体系的描述。并把它整理在《供应链管理视角下的企业采购管理模式研究》的中。一方面阐述对企业采购管理的模式转变的必要性。另一方面，提出了转变采购管理模式的有效途径和必要的约束、激励机制。对企业的可能利润潜力的挖掘和避免不必要的浪费方面或许有所帮助。本论文的另一个重要成果是首次对采购的总成本做了全面的罗列分析：采购人员的成本、寻找确认供应商的成本、定价签订合同的成本、更换供应商的成本、储运成本，质量成本、风险成本、时间成本、开发新产品需要供应商的配合成本、信息沟通维护的成本、管理成本。这样一来，企业可以从采购的总成本的角度来衡量采购绩效和对企业的贡献程度。很简单的例子，假如您的采购员每天一百人民币的工资，现有的产品能够用一万元马上买到，而他用了三天的时间找到了能够便宜二百同样产品，您合算吗?其或许对同行业的人士具有很重要的利用价值。

3.学位论文胡晨林 HT公司基于供应链管理的采购管理策略研究 2006

随着全球经济一体化和市场国际化，企业面临的竞争环境发生了重大变化。市场竞争的主要方面已由原来有形的产品、服务的竞争转向无形的文化、技术、品牌的竞争，由单个企业之间的竞争转向企业集团与企业供应链之间的竞争。越来越多的跨国公司在全球经济增长最快的中国建立了制造基地，以降低公司生产成本。提高或保持其产品竞争力。尤其是对HT公司这种装配型企业来讲，大部分的材料和零部件必须从供应商处获得，如何在满足质量要求的前提下以合理的价格得到供应商及时的供货服务，是企业面临的首要任务。传统的采购方式已无法满足公司生产经营任务的需要，采购管理模式必须在供应链管理理论的基础上重新设计和完善。本文以供应链中的采购环节为研究对象，以供应链管理环境下的采购管理理论为基础，重点分析和研究了HT公司采购管理业务性活动和拓展性活动中存在的问题，为HT公司在这两方面的改进提出了实质性的解决方案，也为其它同类型企业在采购管理方面的运作提供了较好的借鉴和利用价值。本文内容主要由六章组成：第一章是引言，指出课题研究的目的和意义。第二章对采购管理进行了概述，介绍了采购管理的定义，进而探讨了采购管理的演变。第三章重点阐述了供应链管理环境下的采购管理特征及其作用。第四章对HT公司的采购管理现状进行了着重介绍，指出了存在的突出问题，并对其原因进行了分析。第五章则针对HT公司采购管理的突出问题进行了深入探讨，提出了具体的解决方案。第六章是结束语，对整个论文进行了总结，指明了我国本土企业在采购管理方面需要做的改进与提高。

4.学位论文彭涛基于供应链管理的工程项目采购管理 2005

采购是整个物流活动的起点，采购管理是关系到工程总承包项目能否成功的关键因素，基于供应链管理的采购管理是目前很多工程项目在采购方面面临的主要问题。本文对如何提高工程建设项目采购管理水平从管理理念、实际操作、实现条件三个层面进行了论述：首先是管理理念的转变，提高工程建设项目采购管理水平要以供应链管理思想为管理基础转变采购管理理念，用系统的观点、合作的观点、集优性观点看待项目采购，将传统的采购转变为外部资源管理，加强供应链战略协作和同步化运作；第二是在采购过程中进行科学管理，通过科学的采购分析、供应商管理和JIT采购方式的运用，提高项目采购的实际操作水平；第三要是搭建以信息化手段为基础的采购管理系统平台，关键是信息资源管理基础标准的建立，通过各功能子系统组成的平台是采购科学管理的实现条件。通过学习和运用供应链管理思想和模式，提高工程项目采购管理水平，从而增强企业核心竞争力，才能从容面对中国入世之后建筑市场环境发生的变化，在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与国际竞争。

5.学位论文娄葱飞基于电子商务的供应链管理在企业物流采购中的应用研究 2008

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。在供应链管理环境下，企业要达到快速响应市场需求的目的，其采购管理面临着诸如采购信息化、采购质量和成本、采供关系的协调与处理等问题。于是，基于供应链管理的采购管理模式取代传统的采购管理成为了采购管理的发展趋势。同时，经济全球化和信息技术的快速发展对整个社会的经济环境产生了很大的影响，中国加入世界贸易组织促进了国内市场经济制度的不断完善，在这种背景之下企业不断面临新的挑战和机遇。采购活动是企业生产经营活动中的重要一环，如何改善企业的采购管理对于企业来说具有重要的意义，电子化采购是在信息技术的支持之下发展起来的一种新的采购模式，同时也是企业采购管理变革的方向和趋势。在这种研究背景之下，本文开展了对供应链管理下电子化采购的研究。本文在对供应链管理和电子商务理论理解的基础上，阐述了电子采购在供应链中的地位、供应链管理下的电子采购和采购管理的特点，并在此理论框架指导下，通过对杭州江南丝绸集团有限公司电子采购和供应商管理现状的分析，发现了其存在的问题，并从实际出发设计出了符合该公司运营实际的基于供应链的电子采购管理模式，提出了在供应链环境下杭州江南丝绸集团有限公司的电子采购管理的实施方案。为整个采购系统的实施奠定了基础，也为杭州江南丝绸集团有限公司的可持续发展和提高竞争力提供了保障。

6.期刊论文张素芬.刘森峰.ZHANG Su-fen.LIU Sen-feng 基于供应链管理的建筑物料采购管理模式研究 -商品储运与养护2008,30(3)

文中从建筑施工企业传统建筑物料采购管理模式的弊端出发,利用矩阵分析法将建筑物料分为战略型、重要型、一般型和瓶颈型物料,相对应的将供应商分为战略型、重要型、普通型和技术型供应商,并结合供应链管理的先进理论,针对不同类型的物料进行了不同的采购管理模式研究.

7.学位论文潘毅面向供应链的采购管理及其在神龙公司的应用研究 2004

采购管理是供应链管理的重要内容之一，现代采购理论认为采购是供应链的源头，一个关键点，采购管理应面向供应链，确保链环紧密协调。采购管理作为供应链管理的源头，是企业运营中的重要环节。　　企业资源计划是供应链管理的信息集成，作为企业资源计划系统的一部分，优秀的采购管理信息系统的实施将为采购管理带来巨大的改善和收益。将在提高采购效率和效益、降低采购成本乃至直接增加企业利润，扩大与供应商的战略伙伴关系等方面带来巨大的改善　　本文在分析汽车制造业的供应链管理的基础上着重研究了采购体系和采购管理系统的重要性，概述了供应链管理(SCM)和企业资源计划理论(ERP)，阐述了供应链管理和企业资源计划之间的关系。　　本文针对神龙公司原有采购体系和采购管理信息系统存在的问题，通过对供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)和采购管理三者的研究，在供应链理论的基础上，构建了神龙公司面向供应链的采购管理模式。对神龙汽车公司的采购管理体系进行了深入的分析、归纳与总结，研究了神龙公司采购体系的两大分支，即零部件采购体系和工业品采购体系，包括它们的采购范围、业务流程和程序文件。　　在对上述采购体系的分析研究基础上，本文重点给出了神龙公司ERP系统中采购财务领域子系统PANDA系统的设计和实现，并对PANDA系统的实施和应用进行了阐述。重点研究了主要模块的功能需求分析，设计了各模块系统流程图，论述了主要模块的设计和实现。　　论文最后进行了总结，并展望了在电子商务时代，在全球化采购目标下，神龙公司的未来采购的发展方向。

8.学位论文田丽芹电子商务在全球采购管理的应用研究 2006

随着经济全球化时代的到来，无国界企业经营的趋势越来越明显，整个市场的竞争呈现出明显的国际化趋势。在这种趋势下，企业为了提高竞争力，采取了许多先进的管理思想和方法，比如基于全球制造链及由此产生的供应链管理就是这些先进管理思想的一个典型代表。当然供应链管理的全球化运行离不开信息技术的支持，全球采购管理作为供应链管理的一个非常重要的部分，信息技术在全球采购管理的应用必然会引发诸多理论和实践的问题。本文试图用供应链管理和电子商务的理论和方法对电子商务在全球采购管理应用的实际状况进行研究，通过对它们探讨和评述，以期对行业管理者和企业经营者具有借鉴意义。本文的研究共分为五个部分：第一部分介绍了商业和供应链统一管理的全球化趋势，电子商务模式及新的发展趋势和全球采购管理。提出了电子商务在全球采购管理应用研究的理论和现实意义。第二部分介绍了全球采购管理的现状及其发展趋势，从战略角度看全球采购面临的问题，解释了电子采购产生的原因和意义。第三部分介绍电子商务的发展历程和商务模式及理论决策构架，同时介绍了电子采购的优缺点。第四部分案例研究了通用电气公司(GE)电子采购项目，介绍了通用电气(GE)电子商务实施的背景，项目产生的原因，通过对其项目如何实施和实施过程中产生的问题作出了说明。然后解释了电子商务在通用电气(GE)产生问题的解决方案，同时提出了笔者的一些看法和建议。第五部分总结。

9.学位论文胡正东敏捷供应链管理关键技术研究 2003

本文针对我国目前企业供应链管理存在的若干问题，提出了敏捷供应链管理的关键技术：①敏捷供应链管理中的采购管理；②敏捷供应链管理中的库存管理；③利用统一建模理论对敏捷供应链进行统一建模和系统设计。本文从敏捷供应链管理的角度出发，分析了敏捷供应链管理下采购管理的转变：从为库存采购转变为需求采购；从采购管理转向外部资源的管理；从一般买卖关系转变为战略合作伙伴关系；从需方主动型转向供方主动型。本文提出采用准时化采购作为敏捷供应链的采购模式，体现了敏捷供应链管理的协调性、同步性、集成性和柔性。本文根据选择供应商评价指标体系设置的原则，提出了敏捷供应链管理中的供应商评价指标体系，并采用了层次分析法对供应商进行评价。本文针对供应链管理中出现的新问

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