精益供应链的管理实践

发布时间：2017-11-03 10:33

  本文关键词：精益供应链的管理实践

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【摘要】：本文发表于2014年9月的《工业周刊》,作者戴夫·布兰查德(Dave Blanchard)是工业周刊的高级编辑,拥有25年的从业经验,熟悉精益供应链方面的专业知识,撰写有关物流、采购、库存管理、仓储和配送的报道,著有《供应链管理最佳实践》一书。戴夫是一个屡获殊荣的新闻记者,曾两次被美国商业出版物编辑协会评为全国一流专栏作家。本文通过普惠公司、美国石绵公司、山间公司和MT U公司的案例,介绍了如何在供应链层面进行精益活动。
【关键词】： 精益供应链;石绵;供应链组织;普惠公司;布兰查德;库存管理;戴夫;医疗保健;全球供应链;专栏作家;
【分类号】：F274
【正文快照】： 益一直致力于在生产过程中的各个方面消除浪费,长期以来,在车间水平推动持续改善时处处可见精益的身影。然而,如果把广角的“供应链镜头”对准越来越全球化的世界,精益活动带来的可能优势正在向整个企业扩展,而不仅仅是车间。显然,精益已不再仅服务于生产。保罗·迈尔森(Paul

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本文编号：1135837