电力施工企业供应链成本协同管控
本文关键词:电力施工企业供应链成本协同管控
【摘要】:面对日趋白热化的电力建设市场竞争,构建灵动、高效的项目成本管控体系是电力施工单位保持可持续发展的必要手段。文章在系统分析电力施工单位供应链成本构成的基础上,构建一体化的供应链成本管控体系,并借助绩效、预算以及信息系统等管理工具进一步固化供应链内部不同利益主体之间的协同关系。该体系突破了传统施工企业分块进行成本管控的局限,从更高的层面改进了电力施工企业内部不同利益主体之间的资源配置关系和业务连接方式,以期对有效控制项目总成本,提升公司整体的市场竞争力有所帮助。
【作者单位】: 国网福建省电力有限公司三明供电公司;建阳市发电责任有限公司;
【分类号】:F274;F426.61
【正文快照】: 随着2015年中国电力市场改革的深入推进,定位于电网建设市场的施工企业所面临的外部市场竞争和成本管控压力日趋加大。这要求电力施工单位除了按照传统成本管理方法区分具体成本要素进行专项成本管控外,还应该从项目供应链全流程改善的视角,努力提升系统运作的效率,不断降低整
【共引文献】
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,本文编号:1205266
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