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供应链管理下茶企动态的账单研究

发布时间:2017-12-07 03:09

  本文关键词:供应链管理下茶企动态的账单研究


  更多相关文章: 供应链管理 茶企 动态账单 措施


【摘要】:从目前茶企对供应链的管理中感知到诸多茶企的管理层仍聚焦于自身的成本控制问题,而未能在供应链视角下来统筹各节点的成本控制活动。这样一来,处于终端的茶叶制品在价格上仍无法获得预期的价格优势。因此,当前茶企需要认识到动态账单的存在价值,并在分析动态账单的基础上完成供应链成本控制。具体的措施包括:建立茶企财务数据标准、数据比较下的成本控制、跨期分块式的品项选择、拓展财务内控时间维度。
【作者单位】: 渤海船舶职业学院;
【基金】:中国成人教育协会“十二五”成人教育科研规划课题,课题名称:社区大学构建对城市文化软实力提升的经济学研究,课题编号:2011-106Y 辽宁省远程教育学会年度课题,课题名称:SPP导向下的会计团队专业实践教学模式构建及运行机制创新,课题编号:2015XH01-46
【分类号】:F406.7;F426.82;F274
【正文快照】: 在现代社会,传统企业之间的竞争已经让位于供应链之间的竞争。从近年来“国美”与“苏宁”之间的价格战中便可知晓,谁的供应链管理高效,那么谁就在市场份额占领和价格策略中占有优势。将目光聚焦在茶企身上不难知晓,茶企作为供应链中的核心企业,其不仅是供应链各节点利润的提

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本文编号:1260918

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