基于精益思想的BH工厂单元化生产改进研究

发布时间：2017-12-09 15:19

  本文关键词：基于精益思想的BH工厂单元化生产改进研究

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【摘要】：本文首先阐述了BH公司的基本情况,同时具体分析了公司的销售市场、客户订单模式、供应链模式、生产模式以及生产组织方式,并进一步对公司现阶段生产经营出现的问题进行了分析。接下来,本文以公司一个核心产品为例,分析产品从订单到交付的产供销的全部过程,并重点记录生产过程的每一个生产工序的状态数据。进而采用价值流图分析公司现阶段产品全过程和活动,并分析这些过程和活动哪些是创造价值,哪些不能创造价值;在此基础上对经营问题的成因进行分析、归纳和总结。经过系统的分析,本文详细地论证了公司目前采用的批量生产方式、工艺布局和时间不平衡是生产经营问题的三大主要原因。并且通过对不同生产方式和生产布局的比较,指出了单件流平行作业方式、供应链整体外包和产品布局是解决问题的主要途径。在此基础上,进一步深入论证了如何根据客户需求来实施单元化生产改进。通过采用U型单元生产线,拉动式生产系统和单件流的进行生产区域布局,并进一步计算客户需求节拍,实施各种精益生产工具来维护精益生产体系能够平稳运行,最后详细介绍了如何开展标准化工作并实施对生产线改善。本文的重点是针对中国的中小企业尝试实施精益生产过程中出现各种错误的思路和方法,譬如过分依赖工具、急功近利、追求短期效益,结果往往是达不到改善经营的目标。并指出中小企业应该从自身实际经营出发,采用价值流分析自身现阶段经营,通过实际经营数据来有针对性的选择,组合性并系统地运用精益生产工具进行改善;而不是盲目地、生搬硬套、孤立地应用工具,是能否成功的关键。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273

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2 黄盛;制造行业单元化技术的应用[J];机电信息;2002年06期

3 侯立宇;江宏;;生产企业的单元化管理[J];物流技术与应用;2007年01期

4 H.K，

本文编号：1270879