HY外贸公司供应商管理研究

发布时间：2017-12-15 19:33

  本文关键词：HY外贸公司供应商管理研究

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【摘要】：供应商管理是整个供应链管理的重要内容之一,更是外贸公司经营的核心环节。随着经济全球化和竞争国际化趋势的加剧、外贸经营权的放开,外贸公司面临着更加激烈的市场竞争,在供应链中的地位变得薄弱。为提高并巩固外贸公司在供应链中的地位,企业必须加强供应商的管理,改善与供应商的关系,达到互惠互利、合作双赢,共同提高双方竞争力,以提升客户需求满意度及反应敏捷性。良好的供应商管理不但可以降低采购成本,同时也有助于产品质量的保证、交货时间的控制以及新产品的开发,从而维护与客户的长期合作关系。目前关于外贸企业供应商管理的研究还比较少,主要是对生产企业供应商管理的研究。本文主要研究外贸企业如何建立合适的供应商管理关系,具有一定的现实意义。文章以HY外贸公司为研究对象,剖析外贸行业及HY公司业务现状,提出HY公司关于供应商管理目前存在的问题,并结合供应商管理相关理论,运用AHP层次分析法、细分矩阵法等从优化供应商选择、有效分类管理、绩效考核制度等方面提出提高管理水平的对策建议。最后,文章结合HY公司的实践经验,总结出外贸公司在供应商管理中存在的风险问题,并提出相应的预防、规避风险的策略,有效降低成本损失。
【学位授予单位】：山东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F721

【参考文献】

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1 李辉;基于粗糙集与模糊综合评价的供应商风险评价研究[D];武汉科技大学;2011年

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本文编号：1293178