供应链上下游企业不合作信息博弈的应急协调分析

发布时间：2017-12-18 06:04

  本文关键词：供应链上下游企业不合作信息博弈的应急协调分析

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【摘要】：以供应系统的突发事件为研究对象,确定制造商作为供应链中的核心企业,引进紧急系数的概念,实现突发事件下对供应品的分类管理,在此基础上以制造商获得供应商告知实情,防止劣质产品供应以及期望收益的最大化为准则,对供需双方冲突进行博弈分析,从时间、收益等多个维度刻画突发事件可能造成的危害和可挽救度,建立不同等级供应品的供应系统动态应急模型,并分多阶段对突发事件进行动态协调,促进突发事件的快速恢复。最后通过实际案例,分析供应商和制造商的期望收益,给出不同等级供应品的应急预案流程,并对流程优化以及日常运营管理提出相应的建议。
【作者单位】： 上海交通大学中美物流研究院;上海交通大学安泰经济与管理学院;
【分类号】：F274;F224.32
【正文快照】： 近年来,供应链层次结构越来越复杂,所跨流行病暴发,恐怖主义以及政治不稳定性以及政地域越来越广泛,为了降低成本,很多企业都强府政,的影响。而内部因素主要是运营中的偶然调精益制造、实时控制或者零库存,但这些技术事故/可以概括为供应商购买的原材料质量问题,1的应用也减弱

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本文编号：1303063