以汽配行业为例.pdf 免费在线阅读前50页

  本文关键词：基于ERP平台的供应链管理研究——以汽配行业为例，由笔耕文化传播整理发布。

文档介绍：
基于ERP平台的供应链管理研究——以汽配行业为例摘要当前汽车配件市场竞争是日益的激烈,制造企业一直在探索如何管理生产,客户的交货期要求越来越严格,采购订单要求的时间也在缩短,订单要求的内容也越来越多,生产不能及时根据订单进行有效反应。国内的状况大都停留在对供应链管理概念的宣传方面,很多企业并不知道供应链具体是什么,大部分都是根据自己公司所处的环境,自己摸索,真正在操作方面的成功的案例也没有。在传统的商业模式中,供应商和客户是相互独立的,而供应链管理打破了这个模式,通过发掘ERP系统深层次的潜力,为供应链的建设提供更好、更方便快捷的服务,消除供应链中一切不必要的活动,最大程度的减少成本,简化跨越供应链的流程,增加灵活性和为客户带来更多的价值,如何运用现代信息管理技术,对ERP的功能进行延伸,提高公司自身供应链管理,满足生产管理及客户需求,是汽车配件企业要考虑的首要问题。本文笔者以DY汽车公司为背景,以供应链管理为主线,揭示了ERP系统与供应链管理的内在关系,提出了以ERP系统为管理工具,供应链管理理论为指导思想的现代采购管理新模式,构建了基于ERP系统的供应链采购管理方法,探讨了该方法如何实现,为企业提高采购管理水平与增强市场市场竞争生... 内容来自转载请标明出处.

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