延迟策略:汽车企业实现快速反应供应链的利器

发布时间：2018-02-01 21:52

  本文关键词： 延迟策略 大规模定制 汽车企业 供应链　出处：《科技与企业》2015年03期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：随着全球化和行业竞争的加剧,汽车企业之间的竞争开始转变为基于时间的竞争和基于顾客的竞争。延迟策略以其独特的竞争优势,开始引起汽车企业的重视,并在汽车供应链管理中得到了应用和发展。本文结合国内外汽车企业实施延迟策略的案例,分析了延迟策略能够给企业带来的成本和收益,提出了延迟策略成功实施的措施和步骤。
[Abstract]:With the aggravation of globalization and industry competition, the competition among automobile enterprises begins to change into time-based competition and customer-based competition. Delay strategy, with its unique competitive advantage, has begun to attract the attention of automotive enterprises. And in the automotive supply chain management has been applied and developed. This paper combined with the domestic and foreign automobile enterprises to implement delay strategy case analysis of the delay strategy can bring costs and benefits to the enterprise. The measures and steps for the successful implementation of the delay strategy are put forward.
【作者单位】： 东风悦达起亚汽车有限公司;
【分类号】：F274;F416.471
【正文快照】： 近年来,随着品牌和车型数量的急剧增加,以及顾客需求的越来越个性化,汽车企业很难对其所有产品的需求都做出及时、准确的预测,因此传统的按计划生产的模式受到了很大的挑战。另一方面,汽车工业的发展出现了大规模定制的趋势,即通过建立柔性和快速响应的供应链实现产品的多样化

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本文编号：1482951