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A汽车公司整车物流管理优化研究

发布时间:2018-03-15 22:09

  本文选题:整车物流 切入点:第三方物流 出处:《福州大学》2014年硕士论文 论文类型:学位论文


【摘要】:近年来,中国汽车产业高速发展,汽车年产销量强劲增长,汽车已成为拉动国民经济增长的重要组成部分。与此同时,随着汽车产业链行业竞争加剧,整车价格下降幅度增速,中国整车制造业利润空间急剧压缩,仅仅依靠提升产品质量和薄利多销的价格竞争来获取市场份额日益困难,物流服务正在成为汽车厂商赢得竞争的有力武器。A公司是一家上市的中德合资汽车生产销售企业。公司拥有国际一流的焊装、涂装、总装生产线和配套设施以及全球最先进的汽车生产技术。生产销售的系列中高档商务车,以其安全舒适、质量过硬、实用可靠、用途灵活而广受消费者欢迎。特别是公司狠抓产品质量和技术研发,产品生产成本不断降低。然而,在汽车市场白热化竞争中,该公司的整车物流已成为整车销售的瓶颈制约:不断上涨的整车物流成本,导致整车销售总成本日益扩大;低效落后的整车物流服务水平,严重影响了整车交车质量和数量。整车物流,不但没有提升客户对A公司商用车产品满意度,而且正在破坏A公司已建立起来的品牌形象,直接影响系列品牌车的市场销售。A公司优化整车物流已迫在眉睫。如何优化设计A公司的整车物流以提升产品竞争力和销售效益,是本文深入研究的内容。本文以A公司整车物流为研究对象,在收集、整理和消化有关整车物流相关文献基础上,综合运用现代物流、供应链管理、系统科学与工程和信息科学与技术等理论,通过分析A公司整车物流生存发展的内外部环境、发展现状及存在问题,提出了A公司整车物流管理的优化方案。第一章为论文的绪论,介绍了整车物流的研究背景和研究意义、国内外学界研究的现状、本文的研究目标和内容以及采用的研究方法等;第二章从定义“整车物流”概念出发,介绍了整车物流的分类、模式和特点,分析了我国整车物流的发展状况、问题及趋势;第三、四章是论文的主体,在前面总结分析整车物流的相关理论和国内发展状况的基础上,深入研究A公司整车物流发展现状和存在问题,提出了A公司整车物流管理调整优化的必要性,为A公司整车物流提升产品竞争力和销售效益,优化设计了流程科学、管理高效、服务高质、顾客满意、多方互利共赢的整车物流管理模式与方法,包括优化库存结构、整车运输方式的调整和优化、整合信息系统、制定各环节详细流程、制定整车承运商管理及办法细则和提升客户服务水平,并预测了A公司整车物流管理优化的预期效果。第五章是论文的结论和展望。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of China's automobile industry and the strong growth of its annual production and sales, automobiles have become an important part of the national economic growth. At the same time, with the intensification of competition in the automotive industry chain, the price of whole vehicles has decreased by an increasing rate. The profit margins of China's auto manufacturing industry have been drastically reduced, making it increasingly difficult to gain market share by merely improving the quality of products and price competition with small profits and excessive sales. Logistics service is becoming a powerful weapon for automobile manufacturers to win the competition. A company is a listed Sino-German joint venture automobile production and sales enterprise. Assembly production line and supporting facilities, as well as the world's most advanced automotive production technology. Production and sales of a series of high-end commercial vehicles, with its safety and comfort, excellent quality, practical and reliable, The use of flexible and widely welcomed by consumers. In particular, companies pay close attention to product quality and technology research and development, product production costs continue to reduce. However, in the automotive market fierce competition, The whole vehicle logistics of the company has become the bottleneck of vehicle sales: the rising cost of vehicle logistics leads to the increasing total cost of vehicle sales, and the low efficiency and backward service level of vehicle logistics, This has seriously affected the quality and quantity of vehicle delivery. Vehicle logistics has not only failed to improve customer satisfaction with company A's commercial vehicle products, but also is destroying the brand image established by company A. It is urgent for Company A to optimize the logistics of the whole vehicle. How to optimize the logistics of the whole vehicle of Company A in order to enhance the competitiveness of the product and the benefit of sales, This paper takes the whole vehicle logistics of company A as the research object, on the basis of collecting, sorting and digesting the related documents about the whole vehicle logistics, synthetically using modern logistics, supply chain management, Based on the theories of systems science and engineering and information science and technology, this paper analyzes the internal and external environment, the present situation and the existing problems of the survival and development of vehicle logistics in Company A. The first chapter is the introduction of the thesis, which introduces the research background and significance of vehicle logistics, and the current situation of academic research at home and abroad. The second chapter introduces the classification, mode and characteristics of vehicle logistics from the definition of "vehicle logistics", and analyzes the development situation, problems and trends of vehicle logistics in China. The third and fourth chapters are the main body of the thesis. On the basis of summarizing and analyzing the related theories and the domestic development situation of the whole vehicle logistics, the paper deeply studies the present situation and existing problems of the vehicle logistics development of Company A. The necessity of adjusting and optimizing the whole vehicle logistics management of company A is put forward, which promotes the product competitiveness and sales benefit for the whole vehicle logistics of A company, optimizes and designs the process science, the management is efficient, the service is high quality, the customer is satisfied. Multi-party mutually beneficial and win-win logistics management mode and method, including optimizing inventory structure, adjusting and optimizing vehicle transportation mode, integrating information system, making detailed flow of each link, To formulate the management rules and regulations of vehicle carrier and to improve customer service level, and to predict the expected effect of logistics management optimization in company A. Chapter 5th is the conclusion and prospect of the paper.
【学位授予单位】:福州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.471;F252.1

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本文编号:1617037

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