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双渠道供应链协调算法_供应商合作关系建立与协调管理研究

发布时间:2016-11-04 20:54

  本文关键词:供应链关系协调管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


《西南交通大学》 2005年

零售商—供应商合作关系建立与协调管理研究

蒋艳林  

【摘要】:在市场竞争愈演愈烈,零售商与供应商建立战略合作伙伴趋势势在必行的环境下,本论文针对其合作关系的建立与协调进行了探讨性的研究。 首先在第一、二章中论文详细分析了零售商-供应商合作关系建立及协调维护的必要性和意义,从而提出了要对零售商与供应商关系进行协调管理的思想。 根据上述总体研究思路,论文在第三章中针对零售商-供应商合作关系的建立进行了探讨性研究,在前辈研究的基础上,提出了建立零售商-供应商合作关系的模型,并且对建立合作关系的具体过程进行了详细论述。在第四、五、六章中针对零售商-供应商合作过程中的诸多问题进行了协调管理研究,建立起了相应的协调机制、协调渠道和激励机制,这也是本论文的核心内容。在第四章中,针对合作过程中的两大关系协调问题——信任问题和利益分配问题进行了详细地分析,并提出了相关的协调机制;在第五章中,针对零售商-供应商合作中的重要关系协调渠道——信息共享进行了必要性分析,在此基础上,提出了零售商-供应商信息共享系统的构建框架及过程,并对信息共享中的安全和成本问题进行了一定的分析;在第六章中,针对零售商与供应商合作动机及积极性问题,即关系激励问题,进行了探讨性分析,提出了建立零售商-供应商合作关系激励机制的方法。 虽然论文对零售商-供应商合作关系的建立及协调进行了一定的分析研究,并提出了许多相应的策略及解决办法,但是这种合作关系协调得如何、这种合作关系有多大的价值还是未知,因此,论文在第七章中对零售商-供应商合作关系价值水平问题进行了一定的分析,构建了评价合作关系价值水平的动态模型,建立了零售商-供应商合作关系价值水平的综合评价指标体系,并且还介绍了合作关系价值水平评价方法。 最后,在论文的结尾中,对全文进行了总结,并提出了论文的不足以及展望。

【关键词】:
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F274
【目录】:

  • 第1章 绪论10-18
  • 1.1 论文研究背景及意义10-14
  • 1.1.1 论文的研究背景10-13
  • 1.1.2 论文的研究意义13-14
  • 1.2 国内外研究现状14-15
  • 1.2.1 供应链管理与供应链合作关系研究14-15
  • 1.2.2 合作关系协调管理研究15
  • 1.3 论文主要研究思路及内容15-18
  • 1.3.1 论文主要研究思路及内容15-17
  • 1.3.2 论文创新点17-18
  • 第2章 零售商-供应商合作关系及关系协调概述18-23
  • 2.1 我国传统零售商与供应商关系概述18-20
  • 2.1.1 我国传统零售商与供应商供需关系──推动型供需模式18-19
  • 2.1.2 我国传统零售商与供应商供需关系的局限性19-20
  • 2.2 建立基于供应链管理的零售商-供应商合作伙伴关系20-21
  • 2.3 零售商与供应商合作伙伴关系协调管理的必要性分析21-22
  • 2.4 零售商与供应商合作伙伴关系协调管理的界定22-23
  • 第3章 零售商-供应商合作伙伴关系的建立23-29
  • 3.1 建立零售商-供应商合作关系的概念模型概述23-24
  • 3.2 建立零售商-供应商合作伙伴关系的具体过程24-29
  • 3.2.1 合作关系需求的确定24-25
  • 3.2.2 确定建立合作关系25-26
  • 3.2.3 建立合作关系26-27
  • 3.2.4 合作关系执行/持续发展27-29
  • 第4章 零售商-供应商合作关系协调机制研究29-48
  • 4.1 零售商-供应商信任机制研究29-33
  • 4.1.1 信任对于合作的重要性29
  • 4.1.2 零售商与供应商信任机制的形成过程29-30
  • 4.1.3 零售商与供应商信任机制的建立过程30-31
  • 4.1.4 零售商与供应商信任机制的运行效益分析31-33
  • 4.2 零售商-供应商合作利益分配机制研究33-48
  • 4.2.1 零售商-供应商合作利益分配的内涵33
  • 4.2.2 零售商-供应商合作利益合理分配的重要性33-34
  • 4.2.3 零售商-供应商合作利益分配的原则34-36
  • 4.2.4 影响零售商-供应商合作利益分配的因素分析36-37
  • 4.2.5 零售商-供应商合作利益分配方法37-46
  • 4.2.6 零售商-供应商合作利益分配的实施46-48
  • 第5章 零售商-供应商合作关系协调渠道研究48-61
  • 5.1 零售商-供应商信息共享的必要性分析48-51
  • 5.1.1 信息风险要求信息共享48-49
  • 5.1.2 不确定性与分散决策要求信息共享49-50
  • 5.1.3 信息共享的价值50-51
  • 5.2 零售商-供应商信息共享系统的构建51-53
  • 5.2.1 系统需求51-52
  • 5.2.2 系统设计52-53
  • 5.3 信息共享系统安全问题53-56
  • 5.3.1 信息共享安全问题53-54
  • 5.3.2 信息共享系统的主要安全技术概述54-55
  • 5.3.3 信息共享系统安全政策的实施55-56
  • 5.4 信息共享系统的成本效益分析56-61
  • 5.4.1 成本效益分析过程56
  • 5.4.2 成本效益组成分析56-58
  • 5.4.3 成本效益分析方法58-61
  • 第6章 零售商-供应商合作关系激励机制研究61-66
  • 6.1 激励与激励机制61-62
  • 6.1.1 激励的含义61
  • 6.1.2 激励机制61-62
  • 6.2 建立有效的零售商-供应商合作关系激励机制62-66
  • 6.2.1 价格激励62
  • 6.2.2 订单激励62-63
  • 6.2.3 商誉激励63
  • 6 2.4 信息激励63
  • 6.2.5 投资激励63-64
  • 6.2.6 长期合作的诱惑激励64
  • 6.2.7 通过为合作伙伴提供更多的技术培训及技术支持来激励64-65
  • 6.2.8 淘汰激励65-66
  • 第7章 零售商-供应商合作关系价值水平评价66-83
  • 7.1 评价合作关系价值水平的动态模型66
  • 7.2 选择合作关系价值指标应遵循的原则66-67
  • 7.3 合作关系价值水平综合评价指标体系的建立67-69
  • 7.4 合作关系价值水平的评价方法69-75
  • 7.4.1 目标打分法69-70
  • 7.4.2 层次──灰色关联分析综合评价法70-75
  • 7.5 层次──灰色关联分析综合评价法的算例分析75-83
  • 7.5.1 用层次分析法确定各评价指标权重75-78
  • 7.5.2 用灰色关联分析法分析各评价指标78-83
  • 结论与展望83-86
  • 致谢86-87
  • 参考文献87-91
  • 攻读硕士学位期间发表的论文91
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