我国医院的供应链管理模式与构建.docx

  本文关键词：我国医院的供应链管理模式与构建，，由笔耕文化传播整理发布。

我国医院的供应链管理模式与构建摘要:从供应链与供应链管理的概念出发,在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上,提出了医药行业供应链的结构模型,通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用,对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。关键词:供应链管理;结构模型;医院经营与管理加入WTO后,中国的医药行业面临越来越激烈的竞争。2003年1月1日,中国开放医药行业,而在此之前,中国医药行业不允许外资进入中国的医药流通领域。我国医院和医药流通企业同欧美发达国家相比差距较大,不利于参与日益国际化的市场竞争。为此,我国在医药行业”十五”规划中提出,要加快我国药品分销业的重组步伐。未来5年,我国将培育5个~10个面向国内外市场、多元化经营、年销售额达50亿元以上的特大型医药流通企业集团;促进建立40个左右年销售额达20亿元以上的区域性医药流通企业集团,医药大流通环境正在形成。医院只有加快改革步伐,彻底改变原有的经营管理模式,尽快采用国际上先进的管理方法,才能在医疗市场上取得一席之地。医院作为医药流通领域的重要环节,面对正在形成的医药大流通环境,应该从战略的高度,将先进的供应链管理引入到医院的经营管理之中,提升医院的核心竞争力,发挥医院在医药行业供应链上的重要作用。一、供应链与供应链管理的概念供应链概念是在美国哈佛商学院迈克尔.波特教授于20世纪80年代初期提出的价值链理论基础上发展而来的,至今只有20多年的历史。许多学者如美国管理学者史迪文斯和伊文斯等曾从不同的角度给出了不同的定义,至今尚未形成统一的供应链与供应链管理的定义。我国标准物流术语对供应链的定义是:供应链是生产及流通过程中,涉及将产

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